د ۲۰۲۲ کال د اپریل په ۲۴مه د سهار په ۹:۰۰ بجو، د جي ایس هاوسنګ ګروپ د لومړۍ ربعې غونډه او ستراتیژۍ سیمینار د ګوانګ دونګ تولیدي اډې کې ترسره شو. د جي ایس هاوسنګ ګروپ د ټولو شرکتونو او سوداګریزو څانګو مشرانو په غونډه کې ګډون وکړ.
د کنفرانس په پیل کې، د GS هاؤسنګ ګروپ د بازار مرکز، آغلې وانګ، د 2017 څخه تر 2021 پورې د شرکت د عملیاتي معلوماتو په اړه تحلیلي راپور جوړ کړ، او همدارنګه د 2021 په لومړۍ ربع او د 2022 په لومړۍ ربع کې د عملیاتي معلوماتو پرتله کولو تحلیل وړاندې کړ. ګډونوالو ته د GS هاؤسنګ ګروپ د اوسني سوداګرۍ وضعیت او د شرکت د پراختیا رجحاناتو او په وروستیو کلونو کې موجوده ستونزو په اړه راپور ورکړئ چې د معلوماتو لخوا په رواني لارو لکه چارټونو او معلوماتو پرتله کولو سره تشریح شوي.
د کور دننه او بهر د پیچلي او بدلیدونکي اقتصادي وضعیت او د نړیوال حالت نورمال کیدو تر اغیز لاندېcovid 19د وبا د مخنیوي او کنټرول لپاره، صنعت د بدلون ګړندی کوي، د بهرني چاپیریال د پورته او ښکته کیدو له امله د ډیری ازموینو سره مخ دي،د GS کورخلک ساده دي، مخ په وړاندې ځي، ځانونه پیاوړي کويmد بازار د سختې سیالۍ په جریان کې، په ټولیز ډول سوداګرۍ د پرمختګ ښه رجحان ساتلی دی.
ورپسې، د شرکتونو او سوداګریزو څانګو مشراند جي ایس هاوسنګ ګروپپه څلورو ډلو وویشل شول، او دوی د "راتلونکو دریو کلونو کې به د شرکت سیالي چیرته وي؟ په راتلونکو دریو کلونو کې د شرکت سیالي څنګه رامینځته کړو" په موضوع ګرم بحث وکړ، او د راتلونکو دریو کلونو کې د شرکت سیالي او د شرکت اوسني ستونزې لاندې لړۍ لنډیز کړه، او اړونده حلونه یې وړاندې کړل.
ټولو موافقه وکړه چې د شرکت د قوي پرمختګ د ډاډمن کولو لپاره د شرکت کلتور اصلي سیالي ده. موږ باید خپلې اصلي هیلې ته دوام ورکړو، د غوره کارپوریټ کلتور پلي کولو ته دوام ورکړو.د GS کوراو یې انتقال کړئ.
د راتلونکو دریو کلونو لپاره د بازار کار لومړیتوب دی. موږ باید په تدریجي ډول، ګام په ګام، او د زړو پیرودونکو ساتلو په وخت کې د نوي پیرودونکو پراختیا ته دوام ورکړو.
د محصول د څیړنې او پراختیا سرعت ګړندی کړئ، په دوامداره توګه محصولات نوښت کړئ، او د محصولاتو اصلي سیالي ښه کړئ. پداسې حال کې چې ټیکنالوژي پاخه شوې او کیفیت یې په کلکه کنټرول شوی، ملاتړي خدمات لوړ شوي، د برانډ انځورد GS کورجوړ شوی، او د دوامدار پراختیا ستراتیژي پلي شوې ده.
د استعدادونو د کچې جوړول پیاوړي کړئ او د تصدیو سیالي لوړه کړئ. د استعدادونو د روزنې یو اغیزمن میکانیزم رامینځته کړئ، چې په لنډمهاله توګه د معرفي کولو، د روزنې له لارې اوږدمهاله پراختیا باندې تکیه وکړي، او د استعدادونو د هیماتوپویټیک فعالیت ولري. د لوړ کیفیت بازار موندنې ټیم جوړولو لپاره د څو چینلونو، څو بڼو او څو کیریر روزنیزو میتودونو غوره کول. د سیالیو، ویناوو او نورو بڼو تنظیمولو له لارې د استعدادونو کشف کول، د کارمندانو لیوالتیا لوړول، او د دوی شخصي وړتیاوې ښه کول.
وروسته، د اکمالاتي زنځیر شرکت عمومي مدیرې میرمن وانګ لیو د اکمالاتي زنځیر شرکت د اوسني کار پراختیا او وروسته د کاري پلان جوړونې په اړه مفصل راپور جوړ کړ. هغې وویل چې د اکمالاتي زنځیر شرکت اوتولیداساس شرکتونه پالنه او تغذیه کوي، تغذیه کونکي او همجنسي اړیکې. په وروستي مرحله کې،درې ځلهد ګډ پرمختګ لپاره به د بنسټیزو شرکتونو سره نږدې اړیکې ولري.
په پای کې، ښاغلی ژانګ ګویپینګ، ولسمشرد GS کورګروپ، یوه وروستۍ وینا وکړه. ښاغلي ژانګ وویل چې موږ باید د اوسني بازار چاپیریال پر بنسټ ولاړ واوسو، ځانونه وده ورکړو، د پرون لاسته راوړنو د ردولو جرئت وکړو، او راتلونکي ته ننګونه ورکړو؛ د پیرودونکو له نظره، د پیرودونکو اړتیاو پوره کولو لپاره، د محصول پراختیا او لوړول، تل د "کیفیت د تصدۍ وقار دی" د شرکت روزنه په پام کې ونیسو، د کیفیت سخت کنټرول؛ دودیز فکر مات کړئ، د مثبت چلند سره صنعتي کیدو ته ښه راغلاست ووایاست، په دوامداره توګه د بازار موندنې ماډلونه نوښت کړئ، او په ژوره توګه بازار ته وده ورکړئ؛ د مبارزې د نه ماتیدونکي چلند سره ستونزې لرې کړئ، او د سخت کار سره اصلي اراده او ماموریت تمرین کړئ.
تر اوسه پورې، د لومړۍ ربعې غونډې او ستراتیژۍ سیمینارد GS کورپه ۲۰۲۲ کال کې ګروپ په بریالیتوب سره پای ته ورسید. لا هم اوږده لاره پاتې ده، خو موږ په خپلو ګامونو کې جدي او ټینګ یو، د خپل ژوند د پاتې برخې لپاره د "تر ټولو وړ ماډلر هستوګنې سیسټم خدماتو چمتو کونکي کیدو لپاره هڅه کول" د شرکت لید لپاره هڅه کوو.
د پوسټ وخت: ۱۶-۰۵-۲۲