2022, ஏப்ரல் 24 அன்று காலை 9:00 மணிக்கு, ஜிஎஸ் ஹவுசிங் குழுமத்தின் முதல் காலாண்டுக் கூட்டம் மற்றும் உத்திசார் கருத்தரங்கு குவாங்டாங் உற்பத்தித் தளத்தில் நடைபெற்றது. இக்கூட்டத்தில் ஜிஎஸ் ஹவுசிங் குழுமத்தின் அனைத்து நிறுவனங்கள் மற்றும் வணிகப் பிரிவுகளின் தலைவர்கள் கலந்துகொண்டனர்.
மாநாட்டின் தொடக்கத்தில், ஜிஎஸ் ஹவுசிங் குழுமத்தின் சந்தை மையமான திருமதி வாங், 2017 முதல் 2021 வரையிலான நிறுவனத்தின் செயல்பாட்டுத் தரவுகள் குறித்த பகுப்பாய்வு அறிக்கையையும், 2021-ஆம் ஆண்டின் முதல் காலாண்டு மற்றும் 2022-ஆம் ஆண்டின் முதல் காலாண்டின் செயல்பாட்டுத் தரவுகளின் ஒப்பீட்டுப் பகுப்பாய்வையும் வழங்கினார். மேலும், ஜிஎஸ் ஹவுசிங் குழுமத்தின் தற்போதைய வணிக நிலை, நிறுவனத்தின் வளர்ச்சிப் போக்குகள் மற்றும் சமீபத்திய ஆண்டுகளில் நிலவும் சிக்கல்கள் ஆகியவற்றை, வரைபடங்கள் மற்றும் தரவு ஒப்பீடுகள் போன்ற எளிதில் புரிந்துகொள்ளக்கூடிய வழிகளில் தரவுகளின் மூலம் விளக்கிப் பங்கேற்பாளர்களுக்கு அறிக்கை அளித்தார்.
உள்நாட்டிலும் வெளிநாட்டிலும் நிலவும் சிக்கலான மற்றும் மாறிக்கொண்டே இருக்கும் பொருளாதாரச் சூழலின் தாக்கத்தாலும், உலகளாவிய இயல்புநிலையாக்கத்தாலும்COVID-19தொற்றுநோய் தடுப்பு மற்றும் கட்டுப்பாடு துறையில், வெளிப்புறச் சூழலின் ஏற்ற இறக்கங்களால் ஏற்படும் பல சோதனைகளை எதிர்கொண்டு, மறுசீரமைப்பு வேகமெடுத்து வருகிறது.ஜிஎஸ் ஹவுசிங்மக்கள் யதார்த்தமானவர்கள், முன்னேறிச் செல்கிறார்கள், தங்களை வலுப்படுத்திக் கொள்கிறார்கள்.mகடுமையான சந்தைப் போட்டிக்கு மத்தியிலும் சீரான முன்னேற்றம் கண்டுவரும் நிர்வாகத்தின் காரணமாக, ஒட்டுமொத்த வணிகமும் ஒரு நல்ல வளர்ச்சிப் போக்கைப் பராமரித்து வருகிறது.
அடுத்து, நிறுவனங்கள் மற்றும் வணிகத் துறைகளின் தலைவர்கள்ஜிஎஸ் ஹவுசிங் குழுமம்அவர்கள் நான்கு குழுக்களாகப் பிரிக்கப்பட்டு, "அடுத்த மூன்று ஆண்டுகளில் நிறுவனத்தின் போட்டித்திறன் எப்படி இருக்கும்? அடுத்த மூன்று ஆண்டுகளில் நிறுவனத்தின் போட்டித்திறனை எப்படி உருவாக்குவது?" என்ற தலைப்பில் ஒரு சூடான விவாதத்தில் ஈடுபட்டனர். மேலும், அடுத்த மூன்று ஆண்டுகளில் நிறுவனத்தின் போட்டித்திறன் மற்றும் நிறுவனத்தின் தற்போதைய பிரச்சனைகள் குறித்த பின்வரும் தொடர் நிகழ்வுகளைத் தொகுத்து, அதற்கேற்ற தீர்வுகளையும் முன்வைத்தனர்.
நிறுவனத்தின் வீரியமான வளர்ச்சியை உறுதி செய்வதற்கான முக்கிய போட்டித்திறன் பெருநிறுவனக் கலாச்சாரமே என்பதை அனைவரும் ஒப்புக்கொண்டனர். நாம் நமது அசல் இலட்சியத்தில் உறுதியாக இருந்து, சிறந்த பெருநிறுவனக் கலாச்சாரத்தைத் தொடர்ந்து செயல்படுத்த வேண்டும்.ஜிஎஸ் ஹவுசிங்மேலும் அதை மற்றவர்களுக்கும் தெரியப்படுத்துங்கள்.
அடுத்த மூன்று ஆண்டுகளுக்கு சந்தைப்பணிக்கு முதன்மை முன்னுரிமை அளிக்கப்பட வேண்டும். நாம் படிப்படியாக யதார்த்தமாகச் செயல்பட்டு, பழைய வாடிக்கையாளர்களைத் தக்கவைத்துக் கொண்டே புதிய வாடிக்கையாளர்களைத் தொடர்ந்து உருவாக்க வேண்டும்.
தயாரிப்பு ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டு வேகத்தை முடுக்கிவிட்டு, தயாரிப்புகளைத் தொடர்ந்து புதுப்பித்து, தயாரிப்புகளின் முக்கிய போட்டித்திறனை மேம்படுத்த வேண்டும். தொழில்நுட்பம் முதிர்ச்சியடைந்து, தரம் கடுமையாகக் கட்டுப்படுத்தப்பட்டு, துணைச் சேவைகள் மேம்படுத்தப்படும் அதே வேளையில், பிராண்டின் பிம்பமும் வலுப்பெற வேண்டும்.ஜிஎஸ் ஹவுசிங்கட்டமைக்கப்பட்டு, நிலையான வளர்ச்சி உத்தி நிறைவேற்றப்படுகிறது.
திறமையாளர் படிநிலைக் கட்டமைப்பை வலுப்படுத்தி, நிறுவனங்களின் போட்டித்திறனை மேம்படுத்த வேண்டும். குறுகிய காலத்தில் அறிமுகம், பயிற்சியின் மூலம் நீண்ட கால வளர்ச்சி ஆகியவற்றை அடிப்படையாகக் கொண்டு, திறமையாளர்களின் உள்ளார்ந்த வளர்ச்சிக்கு வழிவகுக்கும் ஒரு செயல்திறன் மிக்க திறமையாளர் பயிற்சி வழிமுறையை நிறுவ வேண்டும். ஒரு உயர்தரமான சந்தைப்படுத்தல் குழுவை உருவாக்குவதற்காக, பலவழி, பலவடிவ மற்றும் பல ஊடகப் பயிற்சி முறைகளைப் பின்பற்ற வேண்டும். போட்டிகள், உரைகள் மற்றும் பிற வடிவங்களை ஏற்பாடு செய்வதன் மூலம் திறமையாளர்களைக் கண்டறிந்து, ஊழியர்களின் ஆர்வத்தை அதிகரித்து, அவர்களின் தனிப்பட்ட திறன்களை மேம்படுத்த வேண்டும்.
அதனைத் தொடர்ந்து, விநியோகச் சங்கிலி நிறுவனத்தின் பொது மேலாளரான திருமதி வாங் லியு, அந்நிறுவனத்தின் தற்போதைய பணி வளர்ச்சி மற்றும் பிற்காலப் பணித் திட்டமிடல் குறித்து ஒரு விரிவான அறிக்கையைச் சமர்ப்பித்தார். விநியோகச் சங்கிலி நிறுவனமும்,உற்பத்திஅடிப்படை நிறுவனங்கள் பேணி வளர்த்து, பின்னூட்டம் அளித்து, ஊட்டமளிக்கும் மற்றும் ஒத்திசைவான உறவை உருவாக்குகின்றன. பிற்காலத்தில்,த்ரிபொதுவான வளர்ச்சிக்காக அடிப்படை நிறுவனங்களுடன் நெருக்கமாக இணைக்கப்பட்டிருக்கும்.
இறுதியாக, தலைவர் திரு. ஜாங் குயிபிங்ஜிஎஸ் ஹவுசிங்குழுவின் தலைவர் திரு. ஜாங், நிறைவுரை ஆற்றினார். அவர் கூறியதாவது: நாம் தற்போதைய சந்தைச் சூழலை அடிப்படையாகக் கொண்டு, நம்மை நாமே வளர்த்துக் கொள்ள வேண்டும்; நேற்றைய சாதனைகளை மறுக்கத் துணிந்து, எதிர்காலத்திற்கு சவால் விட வேண்டும்; வாடிக்கையாளர்களின் கண்ணோட்டத்தில் இருந்து, அவர்களின் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்யும் வகையில் தயாரிப்பு மேம்பாடு மற்றும் தரம் உயர்த்துதல் செய்ய வேண்டும்; 'தரமே ஒரு நிறுவனத்தின் மாண்பு' என்ற நிறுவனப் பயிற்சியை எப்போதும் மனதில் கொண்டு, தரத்தைக் கடுமையாகக் கட்டுப்படுத்த வேண்டும்; பாரம்பரிய சிந்தனையை உடைத்து, நேர்மறையான அணுகுமுறையுடன் தொழில்மயமாக்கலை வரவேற்று, சந்தைப்படுத்தல் மாதிரிகளைத் தொடர்ந்து புதுப்பித்து, சந்தையை ஆழமாக வளர்க்க வேண்டும்; அசைக்க முடியாத போராட்ட மனப்பான்மையுடன் சிரமங்களை வென்று, கடின உழைப்பின் மூலம் நமது அசல் நோக்கத்தையும் குறிக்கோளையும் செயல்படுத்த வேண்டும்.
இதுவரை, முதல் காலாண்டு கூட்டம் மற்றும் உத்தி கருத்தரங்கின்ஜிஎஸ் ஹவுசிங்2022-ஆம் ஆண்டில் இந்தக் குழுமம் வெற்றிகரமாக நிறைவடைந்தது. இன்னும் செல்ல வேண்டிய தூரம் அதிகம் உள்ளது, ஆனாலும், எங்கள் வாழ்நாள் முழுவதும் "மிகவும் தகுதிவாய்ந்த மாடுலர் வீட்டுவசதி அமைப்பு சேவை வழங்குநராகத் திகழ முயற்சித்தல்" என்ற நிறுவன தொலைநோக்குப் பார்வையை அடைவதற்காக, நாங்கள் உண்மையான உள்ளத்துடனும் உறுதியுடனும் செயல்படுகிறோம்.
பதிவிட்ட நேரம்: 16-05-22