شپږ لوی ماډلر ساختماني فابریکې
د جي ایس هاؤسنګ شپږ ماډلر ودانیو تولیدي اډې د 200000 څخه زیاتو ماډلر واحدونو جامع کلني تولیدي ظرفیت لري، او قوي، جامع تولید او عملیاتي وړتیاوې د لوی پیمانه او بیړني کور تولید لپاره قوي ملاتړ چمتو کوي. همدارنګه، د باغ ډوله چاپیریال سره ډیزاین شوي فابریکې خورا ښکلې دي. دوی په چین کې د لوی پیمانه، نوي او عصري ماډلر ودانیو محصول تولیدي اډې دي.
د کورونو د څېړنې یو ځانګړی ماډلر انسټیټیوټ تاسیس شوی ترڅو ډاډ ترلاسه شي چې دا پیرودونکو ته خوندي، چاپیریال دوستانه، هوښیار، او آرامه ګډ ودانۍ ځای چمتو کوي.
اتومات پرمختللې فابریکه
ګوانګډونګ جی ایس هاؤسنګ شرکت، لمیټډ
ځای: ګینګ ټاون، ګومینګ ولسوالۍ، فوشان ښار، ګوانګ دونګ ولایت، چین
مساحت: ۱۰۰،۰۰۰ ㎡
کلنی ظرفیت: د ماډلر کورونو ۱۰۰،۰۰۰ سیټونه
د ایکولوژیک فابریکه
د سیچوان جی ایس هاؤسنګ شرکت، لمیټډ
ځای: چینګدو ښار، سیچوان ولایت، چین
مساحت: ۶۰،۰۰۰ ㎡
کلنی ظرفیت: د ماډلر کورونو ۵۰،۰۰۰ سیټونه
سمارټ فابریکه
د بیجینګ جی ایس هاوسنګ شرکت، لمیټډ
ځای: د باودي ولسوالۍ، تیانجین، چین
مساحت: ۱۳۰،۰۰۰ ㎡
کلنی ظرفیت: د ماډلر کورونو ۸۰،۰۰۰ سیټونه
د ایکولوژیک فابریکه
د سیچوان جی ایس هاؤسنګ شرکت، لمیټډ
ځای: چینګدو ښار، سیچوان ولایت، چین
مساحت: ۶۰،۰۰۰ ㎡
کلنی ظرفیت: د ماډلر کورونو ۵۰،۰۰۰ سیټونه
موثره فابریکه
د لیاونینګ جی ایس هاوسنګ شرکت، لمیټډ
ځای: د چین د لیاونینګ ولایت، شین یانګ ښار
مساحت: ۶۰،۰۰۰ ㎡
کلنی ظرفیت: د ماډلر کورونو ۲۰،۰۰۰ سیټونه.
د باغ ډوله فابریکه
د جیانګ سو جی ایس هاؤسنګ شرکت، لمیټډ
ځای: چانګزو ښار، د جیانګ سو ولایت، چین
مساحت: ۸۰،۰۰۰ ㎡،
کلنی ظرفیت: د ماډلر کورونو ۵۰،۰۰۰ سیټونه
د GS هاؤسنګ پرمختللي ملاتړي ماډلر هاؤسنګ تولید لینونه لري، پشمول د اتوماتیک CNC شعله پرې کولو ماشین، د پلازما پرې کولو ماشین، د دروازې ډول ډوب شوي آرک ویلډینګ ماشین، د کاربن ډای اکسایډ شیلډ ویلډینګ ماشین، د لوړ ځواک پنچ، د سړې غاړې مولډینګ ماشین، د CNC د غاړې او پوښ کولو ماشین، او داسې نور. لوړ کیفیت لرونکي آپریټرونه په هر ماشین کې سمبال دي، نو کورونه کولی شي د CNC بشپړ تولید ترلاسه کړي، چې ډاډ ترلاسه کړي چې کورونه په وخت، مؤثره او دقیق ډول تولید شوي.
TPM او 6S په فابریکو کې کارول کیږي
فابریکه د TPM مدیریت حالت پلي کوي او د تولید پورې اړوند وسایلو څخه کار اخلي ترڅو د ساحې په هره برخه کې غیر معقول ټکي ومومي، د ګروپ فعالیتونو له لارې ستونزې تحلیل او ښه کړي. په دې توګه د تولید موثریت ښه کیږي او د پروسې ضایع کمیږي.
د 6S مدیریت پر بنسټ، موږ په دوامداره توګه د تولید موثریت، لګښت، کیفیت، تحویلي وخت، خوندیتوب او نورو اړخونو څخه جامع مدیریت ته وده ورکوو، خپله فابریکه په صنعت کې د لومړۍ درجې فابریکې ته جوړوو، او په تدریجي ډول د تصدۍ څلور صفر مدیریت درک کوو: صفر ناکامي، صفر بد، صفر ضایع او صفر ناورین.
