Alle ore 9:00 del 24 aprile 2022, presso la base produttiva del Guangdong, si è tenuto il primo incontro trimestrale e seminario strategico del Gruppo GS Housing. All'incontro hanno partecipato tutti i responsabili delle aziende e delle divisioni operative del Gruppo GS Housing.
All'inizio della conferenza, la signora Wang, responsabile marketing del gruppo GS Housing, ha presentato un'analisi dei dati operativi dell'azienda dal 2017 al 2021, nonché un'analisi comparativa dei dati operativi del primo trimestre del 2021 e del primo trimestre del 2022. Ha illustrato ai partecipanti la situazione attuale del gruppo GS Housing, le tendenze di sviluppo e le problematiche riscontrate negli ultimi anni, spiegando i dati in modo intuitivo attraverso grafici e confronti.
Sotto l'influenza della complessa e mutevole situazione economica in patria e all'estero e della normalizzazione della globalizzazioneCOVID-19prevenzione e controllo dell'epidemia, l'industria sta accelerando il rimescolamento, affrontando molte prove portate dagli alti e bassi dell'ambiente esterno,Alloggi GSle persone sono con i piedi per terra, vanno avanti, si rafforzanomGrazie alla gestione efficiente e ai costanti progressi compiuti nella forte concorrenza di mercato, l'azienda nel suo complesso ha mantenuto un buon trend di sviluppo.
Successivamente, i capi delle aziende e dei dipartimenti commerciali diGS Housing GroupI partecipanti sono stati divisi in quattro gruppi e hanno avuto un'accesa discussione sul tema "Dove si collocherà la competitività dell'azienda nei prossimi tre anni? Come costruire la competitività dell'azienda nei prossimi tre anni?", riassumendo la seguente serie di fattori: la competitività dell'azienda nei prossimi tre anni e i problemi attuali dell'azienda, e proponendo le relative soluzioni.
Tutti concordano sul fatto che la cultura aziendale è la competitività fondamentale per garantire lo sviluppo vigoroso dell'azienda. Dobbiamo rimanere fedeli alla nostra aspirazione originaria e continuare ad attuare l'eccellente cultura aziendale diAlloggi GSe tramandarlo.
Il lavoro di mercato è una priorità assoluta per i prossimi tre anni. Dobbiamo essere concreti, procedere passo dopo passo e continuare a sviluppare nuovi clienti, mantenendo al contempo quelli esistenti.
Accelerare il ritmo della ricerca e dello sviluppo dei prodotti, innovare continuamente i prodotti e migliorare la competitività di base dei prodotti. Mentre la tecnologia è matura e la qualità è rigorosamente controllata, i servizi di supporto vengono aggiornati, l'immagine del marchio diAlloggi GSviene realizzata e la strategia di sviluppo sostenibile viene attuata.
Rafforzare la struttura del bacino di talenti e accrescere la competitività delle imprese. Istituire un efficace meccanismo di formazione dei talenti, basato sull'introduzione a breve termine e sullo sviluppo a lungo termine attraverso la formazione, sfruttando la funzione ematopoietica dei talenti. Adottare metodi di formazione multicanale, multiforme e multi-vettore per costruire un team di marketing di alta qualità. Attraverso l'organizzazione di concorsi, discorsi e altre iniziative, scoprire talenti, accrescere l'entusiasmo dei dipendenti e migliorarne le capacità personali.
Successivamente, la signora Wang Liu, direttore generale della società della catena di approvvigionamento, ha redatto un rapporto dettagliato sullo sviluppo attuale del lavoro della società della catena di approvvigionamento e sulla pianificazione del lavoro futuro. Ha affermato che la società della catena di approvvigionamento e laproduzioneLe aziende di base alimentano e restituiscono feedback, nutrendo e instaurando una relazione simbiotica. Nella fase successiva,tresarà strettamente collegata alle aziende di base per uno sviluppo comune.
Infine, il signor Zhang Guiping, Presidente diAlloggi GSIl gruppo ha pronunciato un discorso conclusivo. Il signor Zhang ha affermato che dovremmo basarci sull'attuale contesto di mercato, coltivare noi stessi, osare rinnegare i successi di ieri e sfidare il futuro; sviluppare e migliorare i prodotti, dal punto di vista del cliente, per soddisfare le sue esigenze, tenendo sempre presente la formazione aziendale secondo cui "la qualità è la dignità di un'impresa", controllando rigorosamente la qualità; rompere con il pensiero tradizionale, accogliere l'industrializzazione con un atteggiamento positivo, innovare continuamente i modelli di marketing e coltivare a fondo il mercato; superare le difficoltà con un atteggiamento di lotta indomabile e mettere in pratica l'intento e la missione originari con duro lavoro.
Finora, la riunione del primo trimestre e il seminario strategico diAlloggi GSIl Gruppo nel 2022 si è concluso con successo. La strada da percorrere è ancora lunga, ma siamo determinati e risoluti nel nostro cammino, impegnati a realizzare la visione aziendale di "diventare il fornitore di servizi per sistemi di case modulari più qualificato" per il resto della nostra vita.
Data di pubblicazione: 16-05-22