في تمام الساعة التاسعة صباحاً من يوم 24 أبريل 2022، عُقد اجتماع الربع الأول وندوة الاستراتيجية لمجموعة جي إس للإسكان في قاعدة الإنتاج بمقاطعة قوانغدونغ. وحضر الاجتماع جميع رؤساء الشركات والأقسام التجارية التابعة لمجموعة جي إس للإسكان.
في بداية المؤتمر، قدمت السيدة وانغ، مسؤولة التسويق في مجموعة جي إس للإسكان، تقريراً تحليلياً حول بيانات تشغيل الشركة من عام 2017 إلى عام 2021، بالإضافة إلى تحليل مقارن لبيانات التشغيل في الربع الأول من عام 2021 والربع الأول من عام 2022. كما قدمت للمشاركين تقريراً عن الوضع التجاري الحالي لمجموعة جي إس للإسكان، واتجاهات تطوير الشركة، والمشاكل التي واجهتها في السنوات الأخيرة، وذلك من خلال شرح البيانات بطرق مبسطة مثل الرسوم البيانية ومقارنات البيانات.
تحت تأثير الوضع الاقتصادي المعقد والمتقلب محلياً ودولياً، وتطبيع الوضع العالميكوفيد-19في إطار جهود الوقاية من الأوبئة ومكافحتها، تُسرّع الصناعة من عملية إعادة الهيكلة، وتواجه العديد من الاختبارات الناجمة عن تقلبات البيئة الخارجية.مساكن جي إسالناس واقعيون، يتقدمون للأمام، ويقوون أنفسهمmبفضل الإدارة، التي تحقق تقدماً مطرداً في ظل المنافسة الشرسة في السوق، حافظت الأعمال التجارية بشكل عام على اتجاه نمو جيد.
ثم رؤساء الشركات والإدارات التجارية لـمجموعة جي إس للإسكانتم تقسيمهم إلى أربع مجموعات، وأجروا نقاشًا حادًا حول موضوع "أين ستكون القدرة التنافسية للشركة في السنوات الثلاث المقبلة؟ وكيف يمكن بناء القدرة التنافسية للشركة في السنوات الثلاث المقبلة؟"، وقاموا بتلخيص سلسلة من النقاط حول القدرة التنافسية للشركة في السنوات الثلاث المقبلة والمشاكل الحالية للشركة، واقترحوا حلولًا مناسبة.
اتفق الجميع على أن ثقافة الشركة هي جوهر القدرة التنافسية لضمان نمو الشركة وازدهارها. يجب علينا التمسك بتطلعاتنا الأصلية، ومواصلة تطبيق ثقافة الشركة المتميزة.مساكن جي إسوانقلها إلى الآخرين.
يُعدّ العمل التسويقي أولوية قصوى خلال السنوات الثلاث القادمة. يجب أن نكون واقعيين، وأن نخطو خطوات متأنية، وأن نواصل استقطاب عملاء جدد مع الحفاظ على العملاء الحاليين.
تسريع وتيرة البحث والتطوير للمنتجات، والابتكار المستمر لها، وتعزيز قدرتها التنافسية الأساسية. مع نضوج التكنولوجيا وضبط الجودة بدقة، يتم تطوير خدمات الدعم، وتعزيز صورة العلامة التجارية.مساكن جي إسيتم بناؤها، وتتحقق استراتيجية التنمية المستدامة.
تعزيز بناء الكفاءات المتميزة ورفع مستوى تنافسية الشركات. إنشاء آلية فعّالة لتدريب المواهب، تعتمد على التوظيف قصير الأجل والتطوير طويل الأجل من خلال التدريب، بما يساهم في بناء الكفاءات وتطويرها. اعتماد أساليب تدريب متعددة القنوات والأشكال والمسارات لبناء فريق تسويق عالي الكفاءة. من خلال تنظيم المسابقات والخطابات وغيرها من الوسائل، يتم اكتشاف المواهب، وتعزيز حماس الموظفين، وتحسين قدراتهم الشخصية.
بعد ذلك، قدمت السيدة وانغ ليو، المديرة العامة لشركة سلسلة التوريد، تقريرًا مفصلاً عن سير العمل الحالي للشركة وخططها المستقبلية. وقالت إن شركة سلسلة التوريد وإنتاجتقوم الشركات الأساسية برعاية العلاقات التكافلية وتغذيتها. في المرحلة اللاحقة،ثريستكون مرتبطة ارتباطًا وثيقًا بالشركات الأساسية من أجل التنمية المشتركة.
وأخيراً، السيد تشانغ غويبينغ، رئيسمساكن جي إسألقى السيد تشانغ كلمة ختامية قال فيها إنه ينبغي علينا، انطلاقاً من بيئة السوق الحالية، أن نطور أنفسنا، وأن نتحدى إنجازات الأمس، وأن نتطلع إلى المستقبل؛ وأن نطور منتجاتنا ونطورها، من منظور العملاء، لتلبية احتياجاتهم، مع الأخذ في الاعتبار دائماً مبدأ "الجودة هي كرامة المؤسسة"، والحرص على مراقبة الجودة بدقة؛ وأن نتخلى عن التفكير التقليدي، ونرحب بالتصنيع بروح إيجابية، ونبتكر باستمرار نماذج التسويق، وننمي السوق بعمق؛ وأن نتغلب على الصعوبات بروح كفاح لا تلين، وأن نمارس غايتنا ورسالتنا الأصلية بالعمل الجاد.
حتى الآن، اجتماع الربع الأول وندوة الاستراتيجية لـمساكن جي إساختتمت المجموعة أعمالها في عام 2022 بنجاح. لا يزال أمامنا طريق طويل، لكننا جادون وثابتون في خطواتنا، ساعين لتحقيق رؤية الشركة المتمثلة في "السعي لنكون المزود الأكثر كفاءة لخدمات أنظمة الإسكان المعياري" طوال مسيرتنا المهنية.
تاريخ النشر: 16-05-2022