דעם 24סטן אפריל, 2022, 9:00 אינדערפרי, איז פארגעקומען די ערשטע קווארטל זיצונג און סטראטעגיע סעמינאר פון GS Housing Group אין דער גואַנגדאָנג פּראָדוקציע באַזע. אַלע פירער פון קאָמפּאַניעס און געשעפט אָפּטיילונגען פון GS Housing Group האָבן זיך באַטייליקט אין דער זיצונג.
ביים אָנהייב פֿון דער קאָנפֿערענץ, האָט פֿרוי וואַנג, די מאַרקעט־צענטערין פֿון GS האָוסינג גרופּע, געמאַכט אַן אַנאַליז־באַריכט וועגן די פֿירמעס אָפּערירן־דאַטן פֿון 2017 ביז 2021, ווי אויך אַ פֿאַרגלייכנדיקע אַנאַליז פֿון די אָפּערירן־דאַטן אין ערשטן קוואַרטאַל פֿון 2021 און ערשטן קוואַרטאַל פֿון 2022. זי האָט באַריכטעט צו די באַטייליקטע די איצטיקע געשעפֿט־סיטואַציע פֿון GS האָוסינג גרופּע און די פֿירמעס אַנטוויקלונג־טרענדס און עקזיסטירנדיקע פּראָבלעמען אין די לעצטע יאָרן, דערקלערט דורך די דאַטן אויף אינטואיטיווע אופֿנים ווי טשאַרץ און דאַטן־פֿאַרגלייַכן.
אונטערן איינפלוס פון דער קאָמפּליצירטער און פֿאַרענדערלעכער עקאָנאָמישער סיטואַציע אין לאַנד און אין אויסלאַנד און דער נאָרמאַליזאַציע פֿון דער גלאָבאַלערקאוויד 19עפּידעמיע פאַרהיטונג און קאָנטראָל, די אינדוסטריע פאַרגיכערט די רעשאַפֿל, שטייט פֿאַר פילע פּראָבעס געבראַכט דורך די אויפֿן און אַראָפּן פֿון דער עקסטערנער סביבה,GS האָוסינגמענטשן זענען ערד-ניי, גייען פאָרויס, שטאַרקן זיךmפאַרוואַלטונג, מאַכן שטענדיק פּראָגרעס אין די צאָרנדיק מאַרק קאָנקורענץ, די קוילעלדיק געשעפט האט מיינטיינד אַ גוט אַנטוויקלונג גאַנג.
ווייטער, די קעפ פון די קאָמפּאַניעס און געשעפט אָפּטיילונגען פוןGS האָוסינג גרופעזענען צעטיילט געוואָרן אין פיר גרופּעס, און זיי האָבן געהאַט אַ היציקע דיסקוסיע איבער דער טעמע פון "וואו וועט די קאָמפּאַניע'ס קאָנקורענץ-קראַפט זיין אין די קומענדיקע דריי יאָר? ווי אַזוי אויפצובויען די קאָמפּאַניע'ס קאָנקורענץ-קראַפט אין די קומענדיקע דריי יאָר", און האָבן צוזאַמענגעפאַסט די פאלגענדע סעריע פון די קאָנקורענץ-קראַפט פון דער קאָמפּאַניע אין די קומענדיקע דריי יאָר און די איצטיקע פּראָבלעמען פון דער קאָמפּאַניע, און פֿאָרגעלייגט קאָרעספּאָנדירנדיקע לייזונגען.
יעדער איינער איז מסכים געווען אז קאָרפּאָראַטיווע קולטור איז די קערן קאָנקורענץ צו זיכער מאַכן די פירמע'ס קראַפטיקע אַנטוויקלונג. מיר מוזן זיך האַלטן צו אונדזער אָריגינעלער אַספּיראַציע, ווייטער דורכפירן די אויסגעצייכנטע קאָרפּאָראַטיווע קולטור פוןGS האָוסינגאון עס ווייטער געבן.
מאַרק אַרבעט איז אַ הויפּט פּריאָריטעט פֿאַר די קומענדיקע דריי יאָר. מיר מוזן זיין פּראַקטיש, שריט ביי שריט, און פאָרזעצן צו אַנטוויקלען נייע קאַסטאַמערז בשעת מיר האַלטן אַלטע קאַסטאַמערז.
פאַרגיכערן דעם טעמפּאָ פון פּראָדוקט פאָרשונג און אַנטוויקלונג, קעסיידער ינאָווירן פּראָדוקטן, און פֿאַרבעסערן די קערן קאַמפּעטיטיוונאַס פון פּראָדוקטן. כאָטש די טעכנאָלאָגיע איז דערוואַקסן און די קוואַליטעט איז שטרענג קאָנטראָלירט, די שטיצנדיקע באַדינונגען זענען אַפּגרעידעד, די סאָרט בילד פוןGS האָוסינגווערט געבויט, און די סאַסטיינאַבאַל אַנטוויקלונג סטראַטעגיע ווערט רעאַליזירט.
פארשטארקן דעם קאנסטרוקציע פון טאלאנט עשעלאן און פארבעסערן די קאנקורענץ-פעאיקייט פון אונטערנעמונגען. אויפשטעלן אן עפעקטיוון טאלאנט טרענירונג מעקאניזם, פארלאזנדיג זיך אויף א קורצע-טערמין איינפיר, לאנג-טערמין אנטוויקלונג דורך טרענירונג, און האבן די העמאטאפיעטיק פונקציע פון טאלאנטן. אננעמען מולטי-קאנאל, מולטי-פארעם און מולטי-טראגער טרענירונג מעטאדן צו בויען א הויך-קוואליטעט מארקעטינג מאַנשאַפֿט. דורך ארגאניזירן קאנקורענצן, רעדעס און אנדערע פארמען צו אנטדעקן טאלאנטן, פארשטארקן דעם ענטוזיאזם פון ארבייטער, און פארבעסערן זייערע פערזענלעכע פעאיקייטן.
דערנאך האט פרוי וואַנג ליו, אַלגעמיינע מענעדזשערין פון דער סופּליי טשיין פירמע, געמאַכט אַ דעטאַלירטן באַריכט וועגן דער איצטיקער אַרבעט אַנטוויקלונג פון דער סופּליי טשיין פירמע און די שפּעטערדיקע אַרבעט פּלאַנירונג. זי האָט געזאָגט אַז די סופּליי טשיין פירמע און דיפּראָדוקציעבאַזע קאָמפּאַניעס זענען נערישינג און פידינג צוריק, נערישינג און סימביאָטיק שייכות. אין די שפּעטער בינע,טרייוועט זיין ענג פארבונדן מיט די באַזע קאָמפּאַניעס פֿאַר געמיינזאַמע אַנטוויקלונג.
צום סוף, הער זשאַנג גויפּינג, פרעזידענט פוןGS האָוסינגגרופע, האט געהאלטן א שליסנדיקע רעדע. הער זשאַנג האט געזאגט אז מיר זאלן זיך באזירט אויף דער היינטיקער מארקעט סביבה, זיך קולטיווירן, זיך וואגן צו לייקענען די דערגרייכונגען פון נעכטן, און ארויסרופן די צוקונפט; פּראָדוקט אַנטוויקלונג און אַפּגרעידינג, פֿון דער פּערספּעקטיוו פֿון קאַסטאַמערז, צו טרעפֿן די באדערפענישן פֿון קאַסטאַמערז, שטענדיק געדענקען די קאָרפּאָראַטיווע טריינינג פֿון "קוואַליטעט איז די ווירדע פֿון אַן אונטערנעמונג", שטרענגע קאָנטראָל פֿון קוואַליטעט; ברעכן טראַדיציאָנעלע געדאַנקען, באַגריסן אינדוסטריאַליזאַציע מיט אַ positive שטעלונג, קעסיידער ינאָווירן פֿאַרקויף מאָדעלן, און טיף קולטיווירן דעם מאַרק; איבערקומען שוועריקייטן מיט אַן אומבאַזיגבאַרער שטעלונג פֿון קאַמף, און פּראַקטיצירן די אָריגינעלע כוונה און מיסיע מיט שווערער אַרבעט.
ביז איצט, די ערשטע קוואַרטאַל זיצונג און סטראַטעגיע סעמינאַר פוןGS האָוסינגגרופע אין 2022 האט זיך געענדיגט מיט הצלחה. עס איז נאך דא א לאנגע וועג צו גיין, אבער מיר זענען ערנסט און פעסט אין אונזערע טריט, און מיר שטרעבן צו דערגרייכן די קארפאראטיווע וויזיע פון "שטרעבן צו זיין דער מערסט קוואַליפיצירטער מאָדולאַרע וואוינונג סיסטעם סערוויס פּראַוויידער" פארן רעשט פון אונזערע לעבנס.
צייט פון שרייבן: 16-05-22