پانچ بڑی فیکٹریاں
GS ہاؤسنگ کے پانچ پیداواری اڈوں کی جامع سالانہ پیداواری صلاحیت 3 ملین ㎡ سے زیادہ ہے، مضبوط جامع پیداوار اور آپریشن کی صلاحیتیں گھروں کی پیداوار کے لیے ٹھوس حمایت فراہم کرتی ہیں۔ اس کے ساتھ ساتھ باغ کی قسم کے ساتھ ڈیزائن کی گئی فیکٹریاں، ماحول بہت خوبصورت ہے، وہ چین میں بڑے پیمانے پر نئے اور جدید ماڈیولر بلڈنگ پروڈکٹ پروڈکشن کے اڈے ہیں۔
ایک خصوصی ماڈیولر ہاؤسنگ ریسرچ انسٹی ٹیوٹ اس بات کو یقینی بنانے کے لیے قائم کیا گیا ہے کہ یہ صارفین کو محفوظ، ماحول دوست، ذہین اور آرام دہ مشترکہ عمارت کی جگہ فراہم کرتا ہے۔
سمارٹ فیکٹری
چین کے شمال میں پیداوار کی بنیاد، باودی ضلع، تیانجن میں واقع ہے،
رقبہ: 130,000㎡،
سالانہ صلاحیت: 800,000㎡۔
باغ کی قسم کا کارخانہ
چین کے مشرق میں پیداوار کی بنیاد، چانگ زو شہر، جیانگ سو صوبے میں واقع،
رقبہ: 80,000㎡،
سالانہ صلاحیت: 500,000㎡.
6S ماڈل فیکٹری
چائنا-گینگھے ٹاؤن کے جنوب میں پیداواری بنیاد، گومنگ ڈسٹرکٹ، فوشان شہر، صوبہ گوانگ ڈونگ،
علاقہ: 100,000 ㎡،
سالانہ صلاحیت: 1,000,000㎡۔
ماحولیاتی فیکٹری
چین کے مغرب میں پیداوار کی بنیاد، چینگڈو شہر، سچوان صوبے میں واقع،
رقبہ: 60,000㎡،
سالانہ صلاحیت: 500,000㎡۔
موثر فیکٹری
چین کے شمال مشرق میں پیداوار کی بنیاد، شینیانگ شہر، لیاؤننگ صوبے میں واقع ہے،
رقبہ: 60,000㎡،
سالانہ صلاحیت: 200,000 سیٹ مکانات۔
GS ہاؤسنگ کے پاس جدید معاون ماڈیولر ہاؤسنگ پروڈکشن لائنز ہیں، جن میں خودکار CNC شعلہ کاٹنے والی مشین، پلازما کٹنگ مشین، دروازے کی قسم کی ڈوبنے والی آرک ویلڈنگ مشین، کاربن ڈائی آکسائیڈ شیلڈ ویلڈنگ مشین، ہائی پاور پنچ، کولڈ موڑنے والی مولڈنگ مشین، CNC موڑنے اور شیئرنگ مشین وغیرہ شامل ہیں۔ پیداوار، جو یقینی بناتی ہے کہ مکانات بروقت، موثر اور درست طریقے سے تیار ہوں۔
TPM اور 6S فیکٹریوں پر استعمال کیا جاتا ہے۔
فیکٹری TPM مینجمنٹ موڈ کو نافذ کرتی ہے اور سائٹ کے ہر علاقے میں غیر معقول پوائنٹس تلاش کرنے، گروپ سرگرمیوں کے ذریعے مسائل کا تجزیہ کرنے اور ان کو بہتر بنانے کے لیے پیداوار سے متعلق ٹولز کا استعمال کرتی ہے۔ اس طرح پیداوار کی کارکردگی کو بہتر بنانے اور عمل کے نقصان کو کم کرنا۔
6S مینجمنٹ کی بنیاد پر، ہم پیداواری کارکردگی، لاگت، معیار، ترسیل کے وقت، حفاظت وغیرہ کے پہلوؤں سے جامع انتظام کو مسلسل بہتر بناتے ہیں، اپنی فیکٹری کو صنعت میں فرسٹ کلاس فیکٹری میں تبدیل کرتے ہیں، اور آہستہ آہستہ انٹرپرائز کے چار زیرو انتظام کا احساس کرتے ہیں: صفر ناکامی، صفر خراب، صفر فضلہ اور صفر۔
