โรงงานผลิตอาคารสำเร็จรูปขนาดใหญ่ 6 แห่ง
โรงงานผลิตอาคารสำเร็จรูป 6 แห่งของ GS Housing มีกำลังการผลิตรวมต่อปีมากกว่า 200,000 ชุด และความสามารถในการผลิตและการดำเนินงานที่แข็งแกร่งและครบวงจรช่วยสนับสนุนการผลิตบ้านขนาดใหญ่และบ้านฉุกเฉินได้อย่างมั่นคง นอกจากนี้ โรงงานยังได้รับการออกแบบให้มีสภาพแวดล้อมแบบสวนที่สวยงามมาก นับเป็นฐานการผลิตผลิตภัณฑ์อาคารสำเร็จรูปขนาดใหญ่ที่ทันสมัยแห่งใหม่ในประเทศจีน
สถาบันวิจัยเฉพาะทางด้านที่อยู่อาศัยแบบโมดูลาร์ได้ถูกจัดตั้งขึ้นเพื่อให้มั่นใจว่าลูกค้าจะได้รับพื้นที่อาคารแบบผสมผสานที่ปลอดภัย เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม ชาญฉลาด และสะดวกสบาย
โรงงานอัตโนมัติขั้นสูง
บริษัท กวางตุ้ง จีเอส เฮาส์ซิ่ง จำกัด
ที่ตั้ง: เมืองเกิงเหอ เขตเกาหมิง เมืองฝอซาน มณฑลกวางตุ้ง ประเทศจีน
พื้นที่: 100,000 ตารางเมตร
กำลังการผลิตต่อปี: 100,000 ชุดบ้านสำเร็จรูป
โรงงานเชิงนิเวศ
บริษัท เสฉวน จีเอส เฮาส์ซิ่ง จำกัด
สถานที่ตั้ง: เมืองเฉิงตู มณฑลเสฉวน ประเทศจีน
พื้นที่: 60,000 ตารางเมตร
กำลังการผลิตต่อปี: 50,000 ชุดบ้านสำเร็จรูป
โรงงานอัจฉริยะ
บริษัท ปักกิ่ง จีเอส เฮาส์ซิ่ง จำกัด
ที่ตั้ง: เขตเป่าตี้ เทียนจิน ประเทศจีน
พื้นที่: 130,000 ตารางเมตร
กำลังการผลิตต่อปี: 80,000 ชุดบ้านสำเร็จรูป
โรงงานเชิงนิเวศ
บริษัท เสฉวน จีเอส เฮาส์ซิ่ง จำกัด
สถานที่ตั้ง: เมืองเฉิงตู มณฑลเสฉวน ประเทศจีน
พื้นที่: 60,000 ตารางเมตร
กำลังการผลิตต่อปี: 50,000 ชุดบ้านสำเร็จรูป
โรงงานที่มีประสิทธิภาพ
บริษัท เหลียวหนิง จีเอส เฮาส์ซิ่ง จำกัด
สถานที่ตั้ง: เมืองเสิ่นหยาง มณฑลเหลียวหนิง ประเทศจีน
พื้นที่: 60,000 ตารางเมตร
กำลังการผลิตต่อปี: 20,000 ชุดบ้านสำเร็จรูป
โรงงานแบบสวน
บริษัท เจียงซู จีเอส เฮาส์ซิ่ง จำกัด
สถานที่ตั้ง: เมืองฉางโจว มณฑลเจียงซู ประเทศจีน
พื้นที่: 80,000 ตารางเมตร
กำลังการผลิตต่อปี: 50,000 ชุดบ้านสำเร็จรูป
GS Housing มีสายการผลิตบ้านสำเร็จรูปโมดูลาร์ที่ทันสมัยครบครัน รวมถึงเครื่องตัดเปลวไฟ CNC อัตโนมัติ เครื่องตัดพลาสม่า เครื่องเชื่อมแบบจุ่มอาร์คสำหรับประตู เครื่องเชื่อมแบบใช้ก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์ เครื่องปั๊มกำลังสูง เครื่องดัดเย็น เครื่องดัดและตัด CNC เป็นต้น แต่ละเครื่องจักรมีผู้ควบคุมเครื่องจักรคุณภาพสูง ทำให้สามารถผลิตบ้านด้วยระบบ CNC ได้อย่างเต็มรูปแบบ รับประกันได้ว่าบ้านจะผลิตได้ทันเวลา มีประสิทธิภาพ และแม่นยำ
TPM และ 6S ถูกนำมาใช้ในโรงงาน
โรงงานแห่งนี้ใช้รูปแบบการจัดการ TPM และใช้เครื่องมือที่เกี่ยวข้องกับการผลิตเพื่อค้นหาจุดที่ไม่สมเหตุสมผลในแต่ละพื้นที่ของโรงงาน วิเคราะห์และปรับปรุงปัญหาผ่านกิจกรรมกลุ่ม ซึ่งจะช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตและลดการสูญเสียในกระบวนการผลิต
บนพื้นฐานของการจัดการแบบ 6S เราได้ปรับปรุงการจัดการแบบองค์รวมอย่างต่อเนื่องในด้านประสิทธิภาพการผลิต ต้นทุน คุณภาพ เวลาในการส่งมอบ ความปลอดภัย ฯลฯ เพื่อสร้างโรงงานของเราให้เป็นโรงงานชั้นนำในอุตสาหกรรม และค่อยๆ บรรลุการจัดการแบบ 4 ศูนย์ขององค์กร ได้แก่ ความล้มเหลวเป็นศูนย์ ความเสียหายเป็นศูนย์ ของเสียเป็นศูนย์ และภัยพิบัติเป็นศูนย์
