ફેક્ટરી ટૂર

ફેક્ટરી TPM મેનેજમેન્ટ મોડ લાગુ કરે છે અને ઉત્પાદન સંબંધિત સાધનોનો ઉપયોગ સાઇટના દરેક ક્ષેત્રમાં ગેરવાજબી મુદ્દાઓ શોધવા, જૂથ પ્રવૃત્તિઓ દ્વારા સમસ્યાઓનું વિશ્લેષણ અને સુધારો કરવા માટે કરે છે. આમ ઉત્પાદન કાર્યક્ષમતામાં સુધારો થાય છે અને પ્રક્રિયા નુકશાન ઘટાડે છે.
6S મેનેજમેન્ટના આધારે, અમે ઉત્પાદન કાર્યક્ષમતા, ખર્ચ, ગુણવત્તા, ડિલિવરી સમય, સલામતી વગેરે પાસાઓથી વ્યાપક સંચાલનમાં સતત સુધારો કરીએ છીએ, અમારા ફેક્ટરીને ઉદ્યોગમાં પ્રથમ-વર્ગની ફેક્ટરીમાં બનાવીએ છીએ, અને ધીમે ધીમે એન્ટરપ્રાઇઝના ચાર શૂન્ય સંચાલનને સાકાર કરીએ છીએ: શૂન્ય નિષ્ફળતા, શૂન્ય ખરાબ, શૂન્ય કચરો અને શૂન્ય આપત્તિ.