П'ЯТЬ ВЕЛИКИХ ЗАВОДІВ
П'ять виробничих баз GS Housing мають загальну річну виробничу потужність понад 3 мільйони ㎡, що забезпечує міцну основу для виробництва будинків. Окрім того, що заводи спроектовані в садовому стилі, навколишнє середовище дуже мальовниче. Це великі нові та сучасні виробничі бази модульних будівель у Китаї.
Було створено спеціальний дослідницький інститут модульного житла, щоб забезпечити клієнтів безпечним, екологічно чистим, інтелектуальним та комфортним комбінованим житловим простором.
Розумна фабрика
Виробнича база на півночі Китаю, розташована в районі Баоді, Тяньцзінь,
Площа: 130 000 кв. м,
Річна потужність: 800 000 м².
Садовий завод
Виробнича база на сході Китаю, розташована в місті Чанчжоу, провінція Цзянсу,
Площа: 80 000 кв. м,
Річна потужність: 500 000 м².
6S модельний завод
Виробнича база на півдні Китаю - місто Генхе, район Гаомін, місто Фошань, провінція Гуандун,
Площа: 100 000 ㎡,
Річна потужність: 1 000 000 ㎡.
Екологічна фабрика
Виробнича база на заході Китаю, розташована в місті Ченду, провінція Сичуань,
Площа: 60 000 кв. м,
Річна потужність: 500 000 м².
Ефективна фабрика
Виробнича база на північному сході Китаю, розташована в місті Шеньян, провінція Ляонін,
Площа: 60 000 кв. м,
Річна потужність: 200 000 готових будинків.
GS Housing має передові допоміжні лінії для виробництва модульних корпусів, включаючи автоматичний верстат для полум'яного різання з ЧПУ, верстат для плазмового різання, зварювальний апарат під флюсом дверного типу, зварювальний апарат із захистом від вуглекислого газу, потужний штамп, верстат для холодного гнуття, гнучкий та різальний верстат з ЧПУ тощо. На кожному верстаті працюють висококваліфіковані оператори, тому будинки можуть досягти повного виробництва на верстатах з ЧПУ, що гарантує своєчасне, ефективне та точне виробництво будинків.
TPM та 6S використовуються на заводах
На заводі впроваджується режим управління TPM та використовуються інструменти, пов'язані з виробництвом, для виявлення недоцільних моментів у кожній зоні об'єкта, аналізу та усунення проблем за допомогою групових дій. Тим самим підвищується ефективність виробництва та зменшуються втрати в процесі.
На основі управління 6S ми постійно вдосконалюємо комплексне управління з аспектів ефективності виробництва, вартості, якості, термінів доставки, безпеки тощо, перетворюємо наш завод на першокласний завод у галузі та поступово реалізуємо чотиринульове управління підприємством: нуль збоїв, нуль браку, нуль відходів та нуль катастроф.
