BEŞ BÜYÜK FABRİKA
GS Housing'in beş üretim üssü, toplamda 3 milyon m²'den fazla yıllık üretim kapasitesine sahip olup, güçlü ve kapsamlı üretim ve işletme yetenekleri, konut üretimi için sağlam bir temel oluşturmaktadır. Ayrıca, bahçe tipi tasarıma sahip fabrikalar, son derece güzel bir çevreye sahiptir ve Çin'deki büyük ölçekli, yeni ve modern modüler yapı ürünleri üretim üsleridir.
Müşterilere güvenli, çevre dostu, akıllı ve konforlu birleşik yapı alanı sağlamak amacıyla özel bir modüler konut araştırma enstitüsü kurulmuştur.
Akıllı fabrika
Çin'in kuzeyinde, Tianjin şehrinin Baodi bölgesinde bulunan üretim üssü.
Alan: 130.000 m²
Yıllık Kapasite: 800.000 m².
Bahçe tipi fabrika
Çin'in doğusunda, Jiangsu eyaletinin Changzhou şehrinde bulunan üretim üssü.
Alan: 80.000 m²
Yıllık Kapasite: 500.000 m².
6S model fabrikası
Çin'in güneyindeki üretim üssü - Guangdong Eyaleti, Foshan Şehri, Gaoming Bölgesi, Genghe Kasabası,
Alan: 100.000 m²,
Yıllık Kapasite: 1.000.000 m²
Ekolojik fabrika
Çin'in batısında, Siçuan eyaletinin Chengdu şehrinde bulunan üretim üssü.
Alan: 60.000 m²
Yıllık Kapasite: 500.000 m².
Verimli fabrika
Çin'in kuzeydoğusunda, Liaoning eyaletinin Shenyang şehrinde bulunan üretim üssü.
Alan: 60.000 m²
Yıllık Kapasite: 200.000 adet ev.
GS Housing, otomatik CNC alev kesme makinesi, plazma kesme makinesi, kapı tipi tozaltı kaynak makinesi, karbondioksit korumalı kaynak makinesi, yüksek güçlü pres, soğuk bükme kalıplama makinesi, CNC bükme ve kesme makinesi vb. dahil olmak üzere gelişmiş modüler konut üretim hatlarına sahiptir. Her makinede yüksek nitelikli operatörler görevlendirilmiştir, bu sayede konutlar tam CNC üretimiyle üretilebilmekte ve konutların zamanında, verimli ve doğru bir şekilde üretilmesi sağlanmaktadır.
Fabrikalarda Kullanılan TPM ve 6S Sistemleri
Fabrika, TPM yönetim modelini uygulamakta ve üretimle ilgili araçları kullanarak tesisin her alanındaki mantıksız noktaları tespit etmekte, sorunları grup faaliyetleri yoluyla analiz edip iyileştirmektedir. Böylece üretim verimliliğini artırmakta ve süreç kayıplarını azaltmaktadır.
6S yönetim prensibi temelinde, üretim verimliliği, maliyet, kalite, teslim süresi, güvenlik vb. açılardan kapsamlı yönetimi sürekli olarak geliştiriyor, fabrikamızı sektörde birinci sınıf bir fabrika haline getiriyor ve işletmenin dört sıfırlı yönetimini (sıfır hata, sıfır kötü ürün, sıfır israf ve sıfır felaket) kademeli olarak gerçekleştiriyoruz.
