Klockan 9:00 den 24 april 2022 hölls GS Housing Groups första kvartalsmöte och strategiseminarium på produktionsbasen i Guangdong. Alla chefer för företag och affärsavdelningar inom GS Housing Group deltog i mötet.
I början av konferensen sammanställde Ms. Wang, marknadsansvarig för GS Housing Group, en analysrapport om företagets driftsdata från 2017 till 2021, samt en jämförande analys av driftsdata under första kvartalet 2021 och första kvartalet 2022. Rapporten presenterade för deltagarna GS Housing Groups nuvarande affärssituation och företagets utvecklingstrender och befintliga problem under de senaste åren, förklarade med hjälp av data på intuitiva sätt som diagram och datajämförelser.
Under inflytande av den komplexa och föränderliga ekonomiska situationen hemma och utomlands och normaliseringen av den globalacovid 19Förebyggande och kontroll av epidemier accelererar branschen omstruktureringen och står inför många prövningar som upp- och nedgångar i den yttre miljön medför,GS-husmänniskor är jordnära, kämpar framåt, stärker sig självamledningen, som gör stadiga framsteg i den hårda marknadskonkurrensen, har den övergripande verksamheten upprätthållit en god utvecklingstrend.
Därefter cheferna för företagen och affärsavdelningarna inomGS Bostadsgruppdelades in i fyra grupper, och de hade en hetsig diskussion om temat "Var kommer företagets konkurrenskraft att vara under de kommande tre åren? Hur bygger man företagets konkurrenskraft under de kommande tre åren", och sammanfattade följande serie av Företagets konkurrenskraft under de kommande tre åren och företagets nuvarande problem, och lade fram motsvarande lösningar.
Alla var överens om att företagskulturen är den centrala konkurrenskraften för att säkerställa företagets kraftfulla utveckling. Vi måste hålla fast vid vår ursprungliga strävan och fortsätta att implementera den utmärkta företagskulturen.GS-husoch ge det vidare.
Marknadsarbetet är högsta prioritet för de kommande tre åren. Vi måste vara jordnära, steg för steg, och fortsätta utveckla nya kunder samtidigt som vi behåller gamla kunder.
Öka takten på produktforskning och -utveckling, ständigt förnya produkter och förbättra produkternas kärnkonkurrenskraft. Medan tekniken är mogen och kvaliteten strikt kontrollerad, uppgraderas stödtjänsterna, varumärkesimagenGS-husbyggs och strategin för hållbar utveckling förverkligas.
Stärk uppbyggnaden av talanggenerering och öka företagens konkurrenskraft. Etablera en effektiv mekanism för talangutbildning, som bygger på introduktion på kort sikt, långsiktig utveckling genom utbildning och har talangernas hematopoetiska funktion. Använd flerkanaliga, mångsidiga och mångsidiga utbildningsmetoder för att bygga ett högkvalitativt marknadsföringsteam. Genom att organisera tävlingar, tal och andra former för att upptäcka talanger, öka medarbetarnas entusiasm och förbättra deras personliga förmågor.
Därefter utarbetade Wang Liu, chef för leveranskedjeföretaget, en detaljerad rapport om leveranskedjeföretagets nuvarande arbetsutveckling och den senare arbetsplaneringen. Hon sa att leveranskedjeföretaget ochproduktionBasföretag vårdar och ger återkoppling, ger näring åt en symbiotisk relation. I ett senare skede,tröttkommer att vara nära sammankopplade med basföretagen för gemensam utveckling.
Slutligen, herr Zhang Guiping, ordförande förGS-husGruppen höll ett avslutande tal. Zhang sa att vi bör utgå från den nuvarande marknadsmiljön, kultivera oss själva, våga förneka gårdagens prestationer och utmana framtiden; produktutveckling och uppgradering, ur kundernas perspektiv, för att möta kundernas behov, alltid ha i åtanke företagsutbildningen "kvalitet är ett företags värdighet", strikt kvalitetskontroll; bryta traditionellt tänkande, välkomna industrialiseringen med en positiv attityd, kontinuerligt förnya marknadsföringsmodeller och djupt kultivera marknaden; övervinna svårigheter med en okuvlig attityd av kamp och praktisera den ursprungliga avsikten och uppdraget med hårt arbete.
Hittills har första kvartalsmötet och strategiseminariet förGS-husGruppen avslutades framgångsrikt under 2022. Det är fortfarande en lång väg att gå, men vi är uppriktiga och fasta i våra steg och strävar efter företagets vision att "sträva efter att vara den mest kvalificerade leverantören av modulära bostadssystem" under resten av våra liv.
Publiceringstid: 16-05-22