Sestanek in strateški seminar skupine GS Housing Group za prvo četrtletje je potekal v proizvodni bazi Guangdong.

24. aprila 2022 ob 9.00 uri je bil v proizvodni bazi Guangdong potekal prvi četrtletni sestanek in strateški seminar skupine GS Housing Group. Sestanka so se udeležili vsi vodje podjetij in poslovnih oddelkov skupine GS Housing Group.

Kitajska tovarniška modularna mobilna montažna montažna prenosna kontejnerska hiša za domačo pisarno, stanovanjski paket (8)

Na začetku konference je ga. Wang, tržna centralna direktorica stanovanjske skupine GS, pripravila analitično poročilo o poslovnih podatkih podjetja od leta 2017 do 2021 ter primerjalno analizo poslovnih podatkov v prvem četrtletju 2021 in prvem četrtletju 2022. Udeležencem je predstavila trenutno poslovno stanje stanovanjske skupine GS ter razvojne trende in obstoječe težave podjetja v zadnjih letih, pri čemer je podatke na intuitiven način, kot so grafi in primerjave podatkov, pojasnila.

Pod vplivom kompleksnih in spremenljivih gospodarskih razmer doma in v tujini ter normalizacije svetovnegaCOVID-19preprečevanje in obvladovanje epidemij, industrija pospešuje prestrukturiranje in se sooča s številnimi preizkušnjami, ki jih prinašajo vzponi in padci zunanjega okolja,GS HousingLjudje so prizemljeni, gredo naprej, se krepijomVodstvo, ki v ostri tržni konkurenci dosega stalen napredek, je na splošno ohranilo dober trend razvoja.

Kitajska tovarniška modularna mobilna montažna montažna prenosna kontejnerska hiša za domačo pisarno, stanovanjski paket (9)

Nato vodje podjetij in poslovnih oddelkovStanovanjska skupina GSso bili razdeljeni v štiri skupine in so imeli burno razpravo na temo "Kje bo konkurenčnost podjetja v naslednjih treh letih? Kako graditi konkurenčnost podjetja v naslednjih treh letih" ter povzeli naslednjo serijo Konkurenčnost podjetja v naslednjih treh letih in trenutne težave podjetja ter predlagali ustrezne rešitve.

Vsi so se strinjali, da je korporativna kultura osrednja konkurenčna moč za zagotovitev živahnega razvoja podjetja. Vztrajati moramo pri svojih prvotnih željah in še naprej uveljavljati odlično korporativno kulturoGS Housingin ga posredujte naprej.

Delo na trgu je glavna prednostna naloga za naslednja tri leta. Moramo biti realni, korak za korakom, in nenehno razvijati nove stranke, hkrati pa ohranjati stare.

Pospešiti tempo raziskav in razvoja izdelkov, nenehno inovirati izdelke in izboljšati konkurenčnost izdelkov. Medtem ko je tehnologija zrela in kakovost strogo nadzorovana, se podporne storitve nadgrajujejo, podoba blagovne znamke pa se krepi.GS Housingje zgrajena in strategija trajnostnega razvoja je uresničena.

Kitajska tovarniška modularna mobilna montažna montažna prenosna kontejnerska hiša za domačo pisarno, stanovanjski paket (6)

Okrepiti izgradnjo ešalona talentov in povečati konkurenčnost podjetij. Vzpostaviti učinkovit mehanizem usposabljanja talentov, ki se opira na kratkoročno uvajanje, dolgoročni razvoj z usposabljanjem in ima hematopoetsko funkcijo talentov. Sprejeti večkanalne, večoblikovne in večkanalne metode usposabljanja za izgradnjo visokokakovostne marketinške ekipe. Z organizacijo tekmovanj, govorov in drugih oblik odkriti talente, povečati navdušenje zaposlenih in izboljšati njihove osebne sposobnosti.

Kitajska tovarniška modularna mobilna montažna montažna prenosna kontejnerska hiša za domačo pisarno, stanovanjski paket (4)

Nato je ga. Wang Liu, generalna direktorica podjetja za dobavno verigo, podala podrobno poročilo o trenutnem razvoju dela podjetja za dobavno verigo in kasnejšem načrtovanju dela. Povedala je, da podjetje za dobavno verigo inproizvodnjaOsnovna podjetja negujejo in se odzivajo, spodbujajo in simbiotično gradijo odnos. V kasnejši fazi,hrepenetibo tesno povezan z baznimi podjetji za skupni razvoj.

Kitajska tovarniška modularna mobilna montažna montažna prenosna kontejnerska hiša za domačo pisarno, stanovanjski paket (5)

Nazadnje, gospod Zhang Guiping, predsednikGS HousingSkupina je imela sklepni govor. G. Zhang je dejal, da bi morali izhajati iz trenutnega tržnega okolja, se razvijati, si upati zanikati včerajšnje dosežke in izzivati ​​prihodnost; pri razvoju in nadgradnji izdelkov, z vidika strank, da bi zadovoljili njihove potrebe, vedno upoštevati korporativno usposabljanje »kakovost je dostojanstvo podjetja«, strogo nadzorovati kakovost; prekiniti tradicionalno razmišljanje, industrializacijo pozdraviti s pozitivnim odnosom, nenehno uvajati inovacije trženjskih modelov in globoko negovati trg; premagati težave z neuklonljivim odnosom do boja ter s trdim delom uresničevati prvotni namen in poslanstvo.

Kitajska tovarniška modularna mobilna montažna montažna prenosna kontejnerska hiša za domačo pisarno, stanovanjski paket (3)

Do sedaj je bil prvi četrtletni sestanek in strateški seminarGS HousingSkupina je leto 2022 uspešno zaključila. Pred nami je še dolga pot, vendar smo resni in odločni v svojih korakih ter si prizadevamo za korporativno vizijo "prizadevati si biti najbolj usposobljen ponudnik storitev modularnih stanovanjskih sistemov" do konca našega življenja.

Kitajska tovarniška modularna mobilna montažna montažna prenosna kontejnerska hiša za domačo pisarno, stanovanjski paket (7)

Čas objave: 16-05-22