PET VELIKIH TOVARN
Pet proizvodnih baz podjetja GS Housing ima celovito letno proizvodno zmogljivost več kot 3 milijone ㎡, močne celovite proizvodne in operativne zmogljivosti pa zagotavljajo trdno oporo za proizvodnjo hiš. Poleg tovarn, zasnovanih v vrtnem slogu, je okolje zelo lepo. Gre za obsežne nove in sodobne proizvodne baze modularnih gradbenih izdelkov na Kitajskem.
Ustanovljen je bil poseben raziskovalni inštitut za modularne hiše, ki strankam zagotavlja varen, okolju prijazen, inteligenten in udoben kombiniran gradbeni prostor.
Pametna tovarna
Proizvodna baza na severu Kitajske, ki se nahaja v okrožju Baodi v Tianjinu,
Površina: 130.000㎡,
Letna zmogljivost: 800.000㎡.
Tovarna vrtnega tipa
Proizvodna baza na vzhodu Kitajske, ki se nahaja v mestu Changzhou v provinci Jiangsu,
Površina: 80.000㎡,
Letna zmogljivost: 500.000㎡.
Tovarna modelov 6S
Proizvodna baza na jugu Kitajske - mesto Genghe, okrožje Gaoming, mesto Foshan, provinca Guangdong,
Površina: 100.000 ㎡,
Letna zmogljivost: 1.000.000㎡.
Ekološka tovarna
Proizvodna baza na zahodu Kitajske, ki se nahaja v mestu Chengdu v provinci Sečuan,
Površina: 60.000㎡,
Letna zmogljivost: 500.000㎡.
Učinkovita tovarna
Proizvodna baza na severovzhodu Kitajske, ki se nahaja v mestu Shenyang v provinci Liaoning,
Površina: 60.000㎡,
Letna zmogljivost: 200.000 sestavljenih hiš.
GS Housing ima napredne podporne modularne proizvodne linije za ohišja, vključno z avtomatskim CNC plamenskim rezalnim strojem, plazemskim rezalnim strojem, varilnim strojem s potopnim oblokom tipa vrat, varilnim strojem z zaščito pred ogljikovim dioksidom, visokozmogljivim prebijačem, strojem za hladno upogibanje, CNC upogibnim in strižnim strojem itd. Vsak stroj je opremljen z visokokakovostnimi operaterji, tako da lahko hiše dosežejo polno CNC proizvodnjo, kar zagotavlja, da so hiše izdelane pravočasno, učinkovito in natančno.
TPM in 6S se uporabljata v tovarnah
Tovarna izvaja način upravljanja TPM in uporablja orodja, povezana s proizvodnjo, za iskanje neprimernih točk na vsakem območju lokacije, analizo in izboljšanje težav s skupinskimi aktivnostmi. S tem se izboljša učinkovitost proizvodnje in zmanjšajo izgube v procesu.
Na podlagi upravljanja 6S nenehno izboljšujemo celovito upravljanje z vidika učinkovitosti proizvodnje, stroškov, kakovosti, dobavnih rokov, varnosti itd., gradimo našo tovarno v prvovrstno tovarno v panogi in postopoma uresničujemo štiri ničelno upravljanje podjetja: nič napak, nič slabih, nič odpadkov in nič katastrof.
