Pe 24 aprilie 2022, la ora 9:00, a avut loc la Baza de Producție din Guangdong prima reuniune trimestrială și seminarul strategic al GS Housing Group. La întâlnire au participat toți șefii companiilor și diviziilor de afaceri ale GS Housing Group.
La începutul conferinței, dna Wang, centrul de piață al grupului de locuințe GS, a realizat un raport de analiză a datelor operaționale ale companiei din perioada 2017-2021, precum și o analiză comparativă a datelor operaționale din primul trimestru al anului 2021 și primul trimestru al anului 2022. Participanților li s-a prezentat situația actuală a afacerii grupului GS Housing, tendințele de dezvoltare ale companiei și problemele existente din ultimii ani, explicate prin intermediul datelor în moduri intuitive, cum ar fi grafice și comparații de date.
Sub influența situației economice complexe și schimbătoare din țară și din străinătate și a normalizării economiei globale,COVID-19prevenirea și controlul epidemiilor, industria accelerează reorganizarea, confruntându-se cu numeroase teste aduse de suișurile și coborâșurile mediului extern,GS Housingoamenii sunt cu picioarele pe pământ, merg înainte, se consolideazămManagementul, făcând progrese constante în concurența acerbă de pe piață, afacerea în ansamblu a menținut o tendință bună de dezvoltare.
În continuare, șefii companiilor și departamentelor de afaceri aleGrupul de locuințe GSau fost împărțiți în patru grupuri și au avut o discuție aprinsă pe tema „Unde va fi competitivitatea companiei în următorii trei ani? Cum să construim competitivitatea companiei în următorii trei ani?” și au sintetizat următoarea serie de subiecte: Competitivitatea companiei în următorii trei ani și problemele actuale ale companiei, propunând soluții corespunzătoare.
Toată lumea a fost de acord că cultura corporativă este esențială pentru competitivitate, asigurând dezvoltarea viguroasă a companiei. Trebuie să ne menținem aspirația inițială și să continuăm să implementăm excelenta cultură corporativă a...GS Housingși să o transmiți mai departe.
Munca pe piață este o prioritate absolută pentru următorii trei ani. Trebuie să fim pragmatici, pas cu pas, și să continuăm să dezvoltăm noi clienți, menținând în același timp clienții vechi.
Accelerarea ritmului de cercetare și dezvoltare a produselor, inovarea continuă a produselor și îmbunătățirea competitivității de bază a produselor. În timp ce tehnologia este matură și calitatea este strict controlată, serviciile de asistență sunt modernizate, imaginea mărcii...GS Housingeste construită și strategia de dezvoltare durabilă este realizată.
Consolidarea construcției eșalonului de talente și creșterea competitivității întreprinderilor. Stabilirea unui mecanism eficient de formare a talentelor, bazat pe introducerea pe termen scurt și dezvoltarea pe termen lung prin formare, și cu funcția hematopoietică a talentelor. Adoptarea metodelor de formare multi-canal, multi-formă și multi-carrier pentru a construi o echipă de marketing de înaltă calitate. Prin organizarea de concursuri, discursuri și alte forme, se vor descoperi talentele, se va spori entuziasmul angajaților și se vor îmbunătăți abilitățile lor personale.
Ulterior, dna Wang Liu, directorul general al companiei de aprovizionare, a întocmit un raport detaliat privind dezvoltarea actuală a activității companiei și planificarea ulterioară a activității. Ea a declarat că atât compania de aprovizionare, cât și...producțiecompaniile de bază hrănesc și alimentează, hrănesc și stabilesc o relație simbiotică. În etapa ulterioară,treiva fi strâns legată cu companiile de bază pentru dezvoltare comună.
În cele din urmă, dl. Zhang Guiping, președinteleGS HousingGrupul a ținut un discurs de încheiere. Dl. Zhang a spus că ar trebui să ne bazăm pe mediul actual al pieței, să ne cultivăm, să îndrăznim să negăm realizările de ieri și să provocăm viitorul; dezvoltarea și modernizarea produselor, din perspectiva clienților, pentru a satisface nevoile acestora, ținând întotdeauna cont de pregătirea corporativă „calitatea este demnitatea unei întreprinderi”, controlând strict calitatea; să rupem gândirea tradițională, să primim industrializarea cu o atitudine pozitivă, să inovăm continuu modelele de marketing și să cultivăm profund piața; să depășim dificultățile cu o atitudine de luptă neclintită și să practicăm intenția și misiunea inițială cu muncă asiduă.
Până acum, întâlnirea din primul trimestru și seminarul de strategie alGS HousingAnul 2022 al Grupului s-a încheiat cu succes. Mai este mult de parcurs, dar suntem serioși și fermi în pașii noștri, luptând pentru viziunea corporativă de a „strădui să fim cel mai calificat furnizor de servicii pentru sisteme de locuințe modulare” pentru tot restul vieții noastre.
Data publicării: 16-05-22