CINCI FABRICI MARI
Cele cinci baze de producție ale GS Housing au o capacitate anuală de producție de peste 3 milioane de metri cubi, iar capacitățile puternice de producție și operare oferă un suport solid pentru producția de locuințe. Pe lângă fabricile proiectate cu tematică de grădină, mediul este foarte frumos. Acestea sunt baze de producție de produse modulare noi și moderne la scară largă în China.
A fost înființat un institut special de cercetare în domeniul locuințelor modulare pentru a se asigura că oferă clienților un spațiu de construcție combinat sigur, ecologic, prietenos, inteligent și confortabil.
Fabrică inteligentă
Baza de producție din nordul Chinei, situată în districtul Baodi, Tianjin,
Suprafață: 130.000 m²,
Capacitate anuală: 800.000 m².
Fabrică de tip grădină
Baza de producție din estul Chinei, situată în orașul Changzhou, provincia Jiangsu,
Suprafață: 80.000 m²,
Capacitate anuală: 500.000㎡.
Fabrica de modele 6S
Baza de producție în sudul Chinei - orașul Genghe, districtul Gaoming, orașul Foshan, provincia Guangdong,
Suprafață: 100.000 m²,
Capacitate anuală: 1.000.000 m².
Fabrică ecologică
Baza de producție din vestul Chinei, situată în orașul Chengdu, provincia Sichuan,
Suprafață: 60.000 m²,
Capacitate anuală: 500.000㎡.
Fabrică eficientă
Baza de producție din nord-estul Chinei, situată în orașul Shenyang, provincia Liaoning,
Suprafață: 60.000 m²,
Capacitate anuală: 200.000 de case fixe.
GS Housing dispune de linii avansate de producție de carcase modulare, inclusiv mașină automată de tăiere cu flacără CNC, mașină de tăiere cu plasmă, mașină de sudură cu arc scufundat de tip ușă, mașină de sudură cu ecranare de dioxid de carbon, perforator de mare putere, mașină de turnare prin îndoire la rece, mașină de îndoire și forfecare CNC etc. Operatori de înaltă calitate sunt echipați în fiecare mașină, astfel încât casele pot realiza producția CNC completă, ceea ce asigură că sunt produse la timp, eficient și precis.
TPM și 6S utilizate în fabrici
Fabrica implementează modul de management TPM și utilizează instrumente legate de producție pentru a identifica punctele nerezonabile în fiecare zonă a amplasamentului, a analiza și a îmbunătăți problemele prin activități de grup. Astfel, se îmbunătățește eficiența producției și se reduc pierderile de proces.
Pe baza managementului 6S, îmbunătățim continuu managementul cuprinzător din punct de vedere al eficienței producției, costului, calității, timpului de livrare, siguranței etc., transformăm fabrica noastră într-o fabrică de primă clasă din industrie și realizăm treptat managementul cu patru zerouri al întreprinderii: zero defecțiuni, zero defecțiuni, zero deșeuri și zero dezastre.
