PIĘĆ DUŻYCH FABRYK
Pięć baz produkcyjnych GS Housing posiada roczną zdolność produkcyjną przekraczającą 3 miliony ton. Silne, kompleksowe możliwości produkcyjne i operacyjne zapewniają solidne wsparcie dla produkcji domów. Oprócz fabryk zaprojektowanych z myślą o ogrodzie, otoczenie jest niezwykle piękne. Są to duże, nowe i nowoczesne bazy produkcyjne modułowych produktów budowlanych w Chinach.
Utworzono specjalny instytut badawczy zajmujący się budownictwem modułowym, którego zadaniem jest zapewnienie klientom bezpiecznej, przyjaznej dla środowiska, inteligentnej i wygodnej przestrzeni mieszkalnej.
Inteligentna fabryka
Baza produkcyjna na północy Chin, zlokalizowana w dzielnicy Baodi w Tianjin,
Powierzchnia: 130 000 m²,
Roczna wydajność: 800 000㎡.
Fabryka typu ogrodowego
Baza produkcyjna na wschodzie Chin, zlokalizowana w mieście Changzhou w prowincji Jiangsu,
Powierzchnia: 80 000 m²,
Roczna wydajność: 500 000㎡.
Fabryka modeli 6S
Baza produkcyjna w południowych Chinach – w mieście Genghe, w dystrykcie Gaoming, w mieście Foshan, w prowincji Guangdong,
Powierzchnia: 100 000 ㎡,
Roczna wydajność: 1 000 000㎡.
Ekologiczna fabryka
Baza produkcyjna w zachodnich Chinach, zlokalizowana w mieście Chengdu w prowincji Syczuan,
Powierzchnia: 60 000 m²,
Roczna wydajność: 500 000㎡.
Wydajna fabryka
Baza produkcyjna w północno-wschodnich Chinach, zlokalizowana w mieście Shenyang w prowincji Liaoning,
Powierzchnia: 60 000 m²,
Roczna wydajność: 200 000 domów.
GS Housing posiada zaawansowane linie produkcyjne modułowych domów, w tym automatyczną maszynę CNC do cięcia płomieniowego, maszynę do cięcia plazmowego, spawarkę łukiem krytym, spawarkę w osłonie dwutlenku węgla, dziurkarkę o dużej mocy, giętarkę na zimno, giętarkę i nożyce CNC itp. Każda maszyna jest wyposażona w wysoko wykwalifikowanych operatorów, co pozwala na pełną produkcję domów CNC, co gwarantuje terminową, wydajną i dokładną produkcję.
TPM i 6S stosowane w fabrykach
Fabryka wdraża tryb zarządzania TPM i wykorzystuje narzędzia produkcyjne do znajdowania punktów krytycznych w każdym obszarze zakładu, analizowania i rozwiązywania problemów poprzez działania grupowe. W ten sposób poprawia się wydajność produkcji i zmniejsza straty procesowe.
Bazując na zarządzaniu 6S, nieustannie udoskonalamy kompleksowe zarządzanie pod kątem wydajności produkcji, kosztów, jakości, czasu dostaw, bezpieczeństwa itp., rozwijamy naszą fabrykę, aby stała się fabryką pierwszorzędną w branży i stopniowo realizujemy czteropunktowe zarządzanie przedsiębiorstwem: zero awarii, zero złych rzeczy, zero odpadów i zero katastrof.
