Op 24 april 2022 om 9:00 uur vond de eerste kwartaalvergadering en het strategieseminar van GS Housing Group plaats in de productiebasis in Guangdong. Alle directeuren van de verschillende bedrijven en bedrijfsdivisies van GS Housing Group waren bij de vergadering aanwezig.
Aan het begin van de conferentie presenteerde mevrouw Wang, marktmanager van GS Housing Group, een analyse van de bedrijfsgegevens van 2017 tot en met 2021, evenals een vergelijkende analyse van de gegevens in het eerste kwartaal van 2021 en het eerste kwartaal van 2022. Zij lichtte de huidige bedrijfssituatie van GS Housing Group toe, evenals de ontwikkelingstrends en de problemen van de afgelopen jaren, op een intuïtieve manier aan de hand van grafieken en datavergelijkingen.
Onder invloed van de complexe en veranderlijke economische situatie in binnen- en buitenland en de normalisering van de wereldwijdeCOVID-19De sector, die zich bezighoudt met epidemiepreventie en -bestrijding, ondergaat een versnelde reorganisatie en wordt geconfronteerd met vele uitdagingen als gevolg van de schommelingen in de externe omgeving.GS HousingMensen zijn nuchter, gaan vooruit en versterken zichzelf.mDankzij het management, dat gestaag vooruitgang boekt in de felle concurrentie op de markt, heeft het bedrijf als geheel een goede ontwikkelingstrend behouden.
Vervolgens komen de hoofden van de bedrijven en bedrijfsafdelingen aan bod.GS Housing GroupDe deelnemers werden in vier groepen verdeeld en voerden een verhitte discussie over het thema "Waar zal de concurrentiepositie van het bedrijf over drie jaar staan? Hoe kunnen we de concurrentiepositie van het bedrijf in de komende drie jaar versterken?". Ze brachten de volgende punten samen: de concurrentiepositie van het bedrijf in de komende drie jaar en de huidige problemen van het bedrijf, en formuleerden bijbehorende oplossingen.
Iedereen was het erover eens dat de bedrijfscultuur de kern vormt van het concurrentievermogen en de krachtige ontwikkeling van het bedrijf waarborgt. We moeten vasthouden aan onze oorspronkelijke ambitie en de uitstekende bedrijfscultuur blijven implementeren.GS Housingen geef het door.
Marktonderzoek heeft de komende drie jaar de hoogste prioriteit. We moeten nuchter te werk gaan, stap voor stap, en continu nieuwe klanten werven en bestaande klanten behouden.
Versnel het tempo van productonderzoek en -ontwikkeling, innoveer continu producten en verbeter de kerncompetitiviteit van producten. Terwijl de technologie volwassen is en de kwaliteit strikt wordt gecontroleerd, worden de ondersteunende diensten verbeterd en het merkimago versterkt.GS Housingwordt gebouwd en de strategie voor duurzame ontwikkeling wordt gerealiseerd.
Versterk de opbouw van een talentenpool en vergroot het concurrentievermogen van bedrijven. Zet een effectief talentontwikkelingsmechanisme op, gebaseerd op kortetermijnintroductie en langetermijnontwikkeling door middel van training, en zorg voor een doorstroom van talent. Hanteer trainingsmethoden via meerdere kanalen, vormen en kanalen om een hoogwaardig marketingteam op te bouwen. Organiseer wedstrijden, spreekbeurten en andere activiteiten om talenten te ontdekken, het enthousiasme van medewerkers te vergroten en hun persoonlijke vaardigheden te verbeteren.
Vervolgens bracht mevrouw Wang Liu, algemeen directeur van het toeleveringsketenbedrijf, een gedetailleerd verslag uit over de huidige werkzaamheden van het bedrijf en de toekomstige werkplanning. Ze zei dat het toeleveringsketenbedrijf en deproductieBasisbedrijven koesteren en geven feedback, waardoor een symbiotische relatie ontstaat. In een later stadium,thryzal nauw verbonden zijn met de basisbedrijven voor gezamenlijke ontwikkeling.
Tot slot, de heer Zhang Guiping, president vanGS HousingDe groep hield een afsluitende toespraak. De heer Zhang zei dat we ons moeten baseren op de huidige marktomstandigheden, onszelf moeten ontwikkelen, de successen van gisteren moeten durven loslaten en de toekomst moeten uitdagen; productontwikkeling en -verbetering moeten vanuit het perspectief van de klant plaatsvinden, om aan de behoeften van de klant te voldoen, waarbij we altijd de bedrijfsfilosofie "kwaliteit is de waardigheid van een onderneming" in gedachten moeten houden en een strikte kwaliteitscontrole moeten handhaven; we moeten traditioneel denken doorbreken, industrialisatie met een positieve houding verwelkomen, continu innoveren in marketingmodellen en de markt grondig ontwikkelen; we moeten moeilijkheden overwinnen met een onverzettelijke strijdlust en de oorspronkelijke intentie en missie met hard werken in de praktijk brengen.
Tot nu toe is de eerste kwartaalvergadering en het strategieseminar vanGS HousingHet jaar 2022 is succesvol afgesloten voor de groep. Er is nog een lange weg te gaan, maar we zijn vastberaden en gedreven om onze bedrijfsvisie te realiseren: "de meest gekwalificeerde dienstverlener voor modulaire woningbouwsystemen te zijn" voor de rest van ons bestaan.
Geplaatst op: 16-05-22