VIJF GROTE FABRIEKEN
De vijf productievestigingen van GS Housing hebben een gezamenlijke jaarlijkse productiecapaciteit van meer dan 3 miljoen m². De sterke, alomvattende productie- en operationele capaciteiten vormen een solide basis voor de woningbouw. De fabrieken zijn ontworpen met een tuinachtige uitstraling en bieden een zeer aantrekkelijke omgeving. Het zijn grootschalige, nieuwe en moderne productievestigingen voor modulaire bouwproducten in China.
Er is een speciaal onderzoeksinstituut voor modulaire woningen opgericht om ervoor te zorgen dat klanten een veilige, milieuvriendelijke, intelligente en comfortabele, gecombineerde woonruimte krijgen.
Slimme fabriek
Productiebasis in het noorden van China, gelegen in het district Baodi, Tianjin.
Oppervlakte: 130.000 m²
Jaarlijkse capaciteit: 800.000 m².
Tuinachtige fabriek
Productiebasis in het oosten van China, gelegen in Changzhou, provincie Jiangsu.
Oppervlakte: 80.000 m²
Jaarlijkse capaciteit: 500.000 m².
6S model fabriek
Productiebasis in het zuiden van China - Genghe Town, Gaoming District, Foshan City, Guangdong Province.
Oppervlakte: 100.000 m²
Jaarlijkse capaciteit: 1.000.000 m².
Ecologische fabriek
Productiebasis in het westen van China, gelegen in de stad Chengdu, provincie Sichuan.
Oppervlakte: 60.000 m²
Jaarlijkse capaciteit: 500.000 m².
Efficiënte fabriek
Productiebasis in het noordoosten van China, gelegen in de stad Shenyang, provincie Liaoning.
Oppervlakte: 60.000 m²
Jaarlijkse capaciteit: 200.000 huizen.
GS Housing beschikt over geavanceerde productielijnen voor modulaire woningen, waaronder automatische CNC-snijmachines met vlamsnijfunctie, plasmasnijmachines, onderpoederlasmachines voor deuren, koolstofdioxidelasmachines, krachtige ponsmachines, koudbuigmachines, CNC-buig- en knipmachines, enz. Elke machine wordt bediend door hooggekwalificeerde operators, waardoor de woningen volledig CNC-geproduceerd kunnen worden. Dit garandeert een tijdige, efficiënte en nauwkeurige productie.
TPM & 6S toegepast in fabrieken
De fabriek implementeert de TPM-managementmethode en gebruikt productiegerelateerde tools om knelpunten in elk onderdeel van de fabriek te identificeren, te analyseren en op te lossen door middel van groepsactiviteiten. Hierdoor wordt de productie-efficiëntie verbeterd en het procesverlies verminderd.
Op basis van 6S-management verbeteren we continu het algehele management vanuit de aspecten productie-efficiëntie, kosten, kwaliteit, levertijd, veiligheid, enz. We bouwen onze fabriek uit tot een eersteklas fabriek in de branche en realiseren geleidelijk aan de vier nullen in het bedrijfsmanagement: nul fouten, nul defecten, nul verspilling en nul rampen.
