कारखाना भ्रमण

कारखानाले TPM व्यवस्थापन मोड लागू गर्दछ र उत्पादन सम्बन्धी उपकरणहरू प्रयोग गरेर साइटको प्रत्येक क्षेत्रमा अनुचित बिन्दुहरू फेला पार्छ, समूह गतिविधिहरू मार्फत समस्याहरूको विश्लेषण र सुधार गर्दछ। यसरी उत्पादन दक्षतामा सुधार हुन्छ र प्रक्रिया घाटा कम हुन्छ।
६S व्यवस्थापनको आधारमा, हामी उत्पादन दक्षता, लागत, गुणस्तर, डेलिभरी समय, सुरक्षा, आदि पक्षहरूबाट व्यापक व्यवस्थापनमा निरन्तर सुधार गर्छौं, हाम्रो कारखानालाई उद्योगमा प्रथम श्रेणीको कारखानामा निर्माण गर्छौं, र बिस्तारै उद्यमको चार शून्य व्यवस्थापनलाई साकार पार्छौं: शून्य विफलता, शून्य खराब, शून्य फोहोर र शून्य विपत्ति।