फॅक्टरी टूर

कारखाना TPM व्यवस्थापन पद्धती लागू करतो आणि उत्पादनाशी संबंधित साधनांचा वापर करून साइटच्या प्रत्येक क्षेत्रात अवास्तव मुद्दे शोधतो, गट क्रियाकलापांद्वारे समस्यांचे विश्लेषण करतो आणि सुधारतो. त्यामुळे उत्पादन कार्यक्षमता सुधारते आणि प्रक्रियेचे नुकसान कमी होते.
6S व्यवस्थापनाच्या आधारावर, आम्ही उत्पादन कार्यक्षमता, खर्च, गुणवत्ता, वितरण वेळ, सुरक्षितता इत्यादी पैलूंमधून व्यापक व्यवस्थापनात सतत सुधारणा करतो, आमचा कारखाना उद्योगातील प्रथम श्रेणीचा कारखाना बनवतो आणि हळूहळू एंटरप्राइझचे चार शून्य व्यवस्थापन साकार करतो: शून्य अपयश, शून्य वाईट, शून्य कचरा आणि शून्य आपत्ती.