Во 9:00 часот наутро на 24 април 2022 година, во производствената база во Гуангдонг се одржа првиот квартален состанок и семинар за стратегија на GS Housing Group. На состанокот присуствуваа сите раководители на компании и деловни оддели на GS Housing Group.
На почетокот на конференцијата, г-ѓа Ванг, пазарниот центар на GS Housing Group, направи анализа на оперативните податоци на компанијата од 2017 до 2021 година, како и компаративна анализа на оперативните податоци во првиот квартал од 2021 година и првиот квартал од 2022 година. Учесниците беа известени за моменталната деловна состојба на GS Housing Group и трендовите на развој на компанијата и постојните проблеми во последните години, објаснети со податоците на интуитивен начин како што се графикони и споредби на податоци.
Под влијание на сложената и променлива економска состојба дома и во странство и нормализацијата на глобалнатаCOVID-19превенција и контрола на епидемии, индустријата го забрзува реконструкцијата, соочувајќи се со многу тестови предизвикани од подеми и падови на надворешната средина,Домување на GSлуѓето се приземјени, напредуваат, се зајакнуваатmуправување, остварувајќи постојан напредок во жестоката конкуренција на пазарот, целокупниот бизнис одржува добар тренд на развој.
Потоа, раководителите на компаниите и деловните оддели наГрупа за домување GSБеа поделени во четири групи и водеа жестока дискусија на тема „Каде ќе биде конкурентноста на компанијата во следните три години? Како да се изгради конкурентноста на компанијата во следните три години“, и ги сумираа следните серии на трудови за конкурентноста на компанијата во следните три години и тековните проблеми на компанијата, и предложија соодветни решенија.
Сите се согласија дека корпоративната култура е основна конкурентност за да се обезбеди енергичен развој на компанијата. Мора да се држиме до нашата првична аспирација, да продолжиме да ја спроведуваме одличната корпоративна култура наДомување на GSи пренесете го.
Работата на пазарот е врвен приоритет во следните три години. Мора да бидеме реални, чекор по чекор, и да продолжиме да развиваме нови клиенти, а воедно да ги одржуваме старите клиенти.
Забрзување на темпото на истражување и развој на производи, континуирано воведување иновации во производите и подобрување на основната конкурентност на производите. Додека технологијата е зрела и квалитетот е строго контролиран, услугите за поддршка се надградуваат, имиџот на брендотДомување на GSсе гради и се реализира стратегијата за одржлив развој.
Зајакнување на изградбата на ешалон на таленти и подобрување на конкурентноста на претпријатијата. Воспоставување на ефикасен механизам за обука на таленти, потпирајќи се на краткорочно воведување, долгорочен развој преку обука и имање на хематопоетска функција на талентите. Усвојување на методи за обука со повеќе канали, повеќе форми и повеќе носители за да се изгради висококвалитетен маркетинг тим. Преку организирање натпревари, говори и други форми за откривање на таленти, зголемување на ентузијазмот на вработените и подобрување на нивните лични способности.
Потоа, г-ѓа Ванг Лиу, генерален директор на компанијата за синџир на снабдување, направи детален извештај за тековниот развој на работата на компанијата за синџир на снабдување и подоцнежното планирање на работата. Таа рече дека компанијата за синџир на снабдување ипроизводствобазните компании се негуваат и враќаат во нормала, негуваат и градат симбиотски однос. Во подоцнежната фаза,триќе бидат тесно поврзани со основните компании за заеднички развој.
Конечно, г-дин Џанг Гуипинг, претседател наДомување на GSГрупата, одржа заклучен говор. Г-дин Жанг рече дека треба да се базираме на моменталната пазарна средина, да се развиваме себеси, да се осмелиме да ги негираме вчерашните достигнувања и да ја предизвикаме иднината; развој и надградба на производи, од перспектива на клиентите, за да ги задоволиме потребите на клиентите, секогаш да ја имаме предвид корпоративната обука за „квалитетот е достоинство на претпријатието“, строга контрола на квалитетот; да го прекинеме традиционалното размислување, да ја поздравиме индустријализацијата со позитивен став, постојано да воведуваме иновации во маркетинг моделите и длабоко да го развиваме пазарот; да ги надминеме тешкотиите со непоколеблив став на борба и да ја практикуваме првичната намера и мисија со напорна работа.
Досега, првиот квартален состанок и стратешкиот семинар наДомување на GSГрупацијата во 2022 година заврши успешно. Сè уште има долг пат пред нас, но ние сме искрени и цврсти во нашите чекори, стремејќи се кон корпоративната визија за „стремеж да бидеме најквалификуван давател на услуги за модуларен систем за домување“ до крајот на нашите животи.
Време на објавување: 16-05-22