2022년 4월 24일 오전 9시, GS 하우징 그룹의 1분기 회의 및 전략 세미나가 광둥 생산 기지에서 개최되었습니다. GS 하우징 그룹의 모든 회사 및 사업부 책임자들이 회의에 참석했습니다.
컨퍼런스 시작에 앞서 GS 주택 그룹의 마케팅 센터인 왕 씨는 2017년부터 2021년까지의 회사 운영 데이터 분석 보고서와 2021년 1분기 및 2022년 1분기 운영 데이터 비교 분석을 발표했습니다. 왕 씨는 차트와 데이터 비교 등 직관적인 방식으로 GS 주택 그룹의 현재 사업 상황, 발전 추세 및 최근 몇 년간의 당면 과제를 참가자들에게 설명했습니다.
국내외의 복잡하고 변화무쌍한 경제 상황과 글로벌 정상화의 영향 하에코로나 19전염병 예방 및 통제와 더불어 산업계는 재편을 가속화하고 있으며, 외부 환경의 부침으로 인한 수많은 시험에 직면하고 있습니다.GS 하우징사람들은 현실적이고, 앞으로 나아가며, 스스로를 강화합니다.m경영진은 치열한 시장 경쟁 속에서도 꾸준히 발전해 왔으며, 전반적인 사업 실적은 양호한 성장세를 유지하고 있습니다.
다음으로, 각 회사 및 사업부 책임자들이GS 하우징 그룹참가자들은 네 그룹으로 나뉘어 "향후 3년간 회사의 경쟁력은 어디에 위치할 것인가? 향후 3년간 회사의 경쟁력을 어떻게 구축할 것인가?"라는 주제로 열띤 토론을 벌였고, 그 결과 향후 3년간 회사의 경쟁력과 현재 당면 과제들을 정리하고 각각에 대한 해결책을 제시했다.
모두가 기업 문화가 회사의 활발한 발전을 보장하는 핵심 경쟁력이라는 데 동의했습니다. 우리는 초심을 잃지 않고 훌륭한 기업 문화를 지속적으로 실천해야 합니다.GS 하우징그리고 그것을 다른 사람에게 전달하세요.
향후 3년간 시장 공략은 최우선 과제입니다. 현실적이고 단계적인 접근 방식을 통해 기존 고객을 유지하면서 신규 고객을 꾸준히 확보해야 합니다.
제품 연구 개발 속도를 높이고, 지속적으로 제품을 혁신하며, 제품의 핵심 경쟁력을 강화합니다. 기술이 성숙되고 품질 관리가 엄격해지는 동시에 지원 서비스가 업그레이드되고 브랜드 이미지가 향상됩니다.GS 하우징건설이 진행되고, 지속가능한 개발 전략이 실현됩니다.
인재 육성 체계를 강화하고 기업 경쟁력을 향상시켜야 합니다. 단기적인 인재 유입과 장기적인 인재 개발을 위한 교육을 통해 효과적인 인재 양성 체계를 구축하고, 인재를 육성하는 조혈 기능을 발휘해야 합니다. 다양한 채널, 형태, 경로를 활용한 교육 방식을 도입하여 우수한 마케팅 팀을 구축해야 합니다. 경진대회, 발표회 등 다양한 활동을 통해 인재를 발굴하고, 직원들의 사기를 진작시키며, 개인 역량을 향상시켜야 합니다.
이어서 왕류 공급망 회사 총괄매니저는 공급망 회사의 현재 업무 진행 상황과 향후 업무 계획에 대해 자세히 보고했습니다. 그녀는 공급망 회사와생산기반 기업들은 육성하고 피드백을 주고받으며, 상호 보완적인 관계를 발전시켜 나갑니다. 후기 단계에서는,쓰리공동 발전을 위해 기반 기업들과 긴밀하게 연계될 것입니다.
마지막으로, 장구이핑 사장님GS 하우징장 회장은 마무리 연설에서 현재의 시장 환경을 바탕으로 스스로를 발전시키고, 어제의 성과에 안주하지 않고 미래에 도전해야 한다고 강조했습니다. 또한, 제품 개발 및 업그레이드는 고객의 관점에서 고객의 요구를 충족하는 데 중점을 두고, "품질은 기업의 존엄"이라는 기업 이념을 항상 명심하여 엄격한 품질 관리를 실천해야 한다고 말했습니다. 더불어, 기존의 사고방식을 탈피하고 산업화를 긍정적인 자세로 받아들이며, 마케팅 모델을 끊임없이 혁신하고 시장을 심층적으로 개척해야 한다고 역경을 극복하는 불굴의 의지와 투철한 사명감을 가지고 성실히 노력해야 한다고 역설했습니다.
지금까지 1분기 회의와 전략 세미나가 진행되었습니다.GS 하우징2022년 그룹 활동이 성공적으로 마무리되었습니다. 아직 갈 길이 멀지만, 저희는 앞으로도 "최고의 모듈형 주택 시스템 서비스 제공업체가 되기 위해 노력한다"는 기업 비전을 향해 굳건히 나아가겠습니다.
게시 시간: 2022년 5월 16일