Pada pukul 09.00 pagi tanggal 24 April 2022, rapat triwulanan pertama dan seminar strategi GS Housing Group diadakan di Pangkalan Produksi Guangdong. Seluruh kepala perusahaan dan divisi bisnis GS Housing Group menghadiri rapat tersebut.
Pada awal konferensi, Ibu Wang, pakar pemasaran dari grup perumahan GS, menyampaikan laporan analisis data operasional perusahaan dari tahun 2017 hingga 2021, serta analisis perbandingan data operasional pada kuartal pertama tahun 2021 dan kuartal pertama tahun 2022. Beliau melaporkan kepada para peserta situasi bisnis terkini dari grup perumahan GS, tren perkembangan perusahaan, dan masalah yang ada dalam beberapa tahun terakhir, yang dijelaskan dengan cara intuitif menggunakan data seperti grafik dan perbandingan data.
Di bawah pengaruh situasi ekonomi yang kompleks dan berubah-ubah di dalam dan luar negeri serta normalisasi globalCOVID-19Dalam upaya pencegahan dan pengendalian epidemi, industri ini mempercepat perombakan, menghadapi banyak ujian yang ditimbulkan oleh naik turunnya lingkungan eksternal.Perumahan GSOrang-orangnya rendah hati, terus maju, dan menguatkan diri mereka sendiri.mDengan manajemen yang terus maju di tengah persaingan pasar yang ketat, bisnis secara keseluruhan telah mempertahankan tren perkembangan yang baik.
Selanjutnya, para kepala perusahaan dan departemen bisnis dariGrup Perumahan GSMereka dibagi menjadi empat kelompok, dan mereka berdiskusi dengan penuh semangat tentang tema "Di mana daya saing perusahaan akan berada dalam tiga tahun ke depan? Bagaimana membangun daya saing perusahaan dalam tiga tahun ke depan?", dan merangkum serangkaian hal berikut: Daya saing perusahaan dalam tiga tahun ke depan dan masalah-masalah yang dihadapi perusahaan saat ini, serta mengajukan solusi yang sesuai.
Semua pihak sepakat bahwa budaya perusahaan merupakan inti daya saing untuk memastikan perkembangan perusahaan yang pesat. Kita harus tetap berpegang pada aspirasi awal kita, dan terus menerapkan budaya perusahaan yang unggul.Perumahan GSdan teruskan.
Upaya pemasaran adalah prioritas utama untuk tiga tahun ke depan. Kita harus realistis, selangkah demi selangkah, dan terus mengembangkan pelanggan baru sambil mempertahankan pelanggan lama.
Mempercepat laju penelitian dan pengembangan produk, terus berinovasi dalam produk, dan meningkatkan daya saing inti produk. Sembari teknologi yang matang dan kualitas yang terkontrol ketat, layanan pendukung ditingkatkan, dan citra merek ditingkatkan.Perumahan GSdibangun, dan strategi pembangunan berkelanjutan diwujudkan.
Memperkuat pembangunan eselon talenta dan meningkatkan daya saing perusahaan. Membangun mekanisme pelatihan talenta yang efektif, mengandalkan perekrutan jangka pendek, pengembangan jangka panjang melalui pelatihan, dan memiliki fungsi hematopoietik talenta. Mengadopsi metode pelatihan multi-saluran, multi-bentuk, dan multi-jaringan untuk membangun tim pemasaran berkualitas tinggi. Melalui penyelenggaraan kompetisi, pidato, dan bentuk lainnya untuk menemukan talenta, meningkatkan antusiasme karyawan, dan meningkatkan kemampuan pribadi mereka.
Selanjutnya, Ibu Wang Liu, manajer umum perusahaan rantai pasokan, memberikan laporan rinci tentang perkembangan kerja perusahaan rantai pasokan saat ini dan perencanaan kerja selanjutnya. Beliau mengatakan bahwa perusahaan rantai pasokan danproduksiPerusahaan-perusahaan induk membina dan memberikan umpan balik, memelihara dan membangun hubungan simbiosis. Pada tahap selanjutnya,merekaakan terkait erat dengan perusahaan-perusahaan induk untuk pengembangan bersama.
Terakhir, Bapak Zhang Guiping, Presiden dariPerumahan GSDalam pidato penutupnya, Bapak Zhang menyampaikan bahwa kita harus berlandaskan pada lingkungan pasar saat ini, mengembangkan diri, berani meninggalkan pencapaian kemarin, dan menantang masa depan; pengembangan dan peningkatan produk, dari perspektif pelanggan, untuk memenuhi kebutuhan pelanggan, selalu mengingat pelatihan perusahaan "kualitas adalah martabat sebuah perusahaan", mengontrol kualitas secara ketat; mematahkan pemikiran tradisional, menyambut industrialisasi dengan sikap positif, terus berinovasi dalam model pemasaran, dan mengembangkan pasar secara mendalam; mengatasi kesulitan dengan sikap pantang menyerah, dan mempraktikkan niat dan misi awal dengan kerja keras.
Sejauh ini, pertemuan dan seminar strategi kuartal pertama dariPerumahan GSTahun 2022 telah berakhir dengan sukses bagi grup ini. Masih banyak yang harus dilakukan, tetapi kami sungguh-sungguh dan teguh dalam langkah kami, berjuang untuk mewujudkan visi perusahaan yaitu "berusaha menjadi penyedia layanan sistem perumahan modular yang paling berkualitas" untuk selamanya.
Waktu posting: 16-05-22