2022 թվականի ապրիլի 24-ին, ժամը 9:00-ին, Գուանդունի արտադրական բազայում տեղի ունեցավ GS Housing Group-ի առաջին եռամսյակային հանդիպումը և ռազմավարական սեմինարը: Հանդիպմանը մասնակցեցին GS Housing Group-ի բոլոր ընկերությունների և բիզնես բաժինների ղեկավարները:
Համաժողովի սկզբում GS բնակարանային խմբի շուկայի կենտրոնի ներկայացուցիչ տիկին Վանգը վերլուծական զեկույց ներկայացրեց ընկերության 2017-2021 թվականների գործառնական տվյալների, ինչպես նաև 2021 թվականի առաջին եռամսյակի և 2022 թվականի առաջին եռամսյակի գործառնական տվյալների համեմատական վերլուծության վերաբերյալ: Մասնակիցներին ներկայացրեց GS բնակարանային խմբի ներկայիս գործարար վիճակը, ընկերության զարգացման միտումները և վերջին տարիներին առկա խնդիրները՝ բացատրված տվյալներով՝ ինտուիտիվ ձևերով, ինչպիսիք են գրաֆիկները և տվյալների համեմատությունները:
Ներքին և արտաքին բարդ և փոփոխական տնտեսական իրավիճակի և համաշխարհային տնտեսական վիճակի կարգավորման ազդեցության տակCOVID-19համաճարակի կանխարգելման և վերահսկման ոլորտում վերադասավորումները արագանում են՝ բախվելով արտաքին միջավայրի վերելքների և անկումների հետևանքով առաջացած բազմաթիվ փորձությունների,GS բնակարանային համալիրմարդիկ կենսուրախ են, առաջ են շարժվում, ամրապնդում են իրենցmկառավարումը, կայուն առաջընթաց գրանցելով կատաղի շուկայական մրցակցության մեջ, ընդհանուր բիզնեսը պահպանել է լավ զարգացման միտում:
Հաջորդը՝ ընկերությունների և բիզնես բաժինների ղեկավարներըGS բնակարանային խումբբաժանվեցին չորս խմբի և բուռն քննարկում ունեցան «Որտե՞ղ կլինի ընկերության մրցունակությունը հաջորդ երեք տարիների ընթացքում։ Ինչպե՞ս կառուցել ընկերության մրցունակությունը հաջորդ երեք տարիների ընթացքում» թեմայով, ամփոփեցին «Ընկերության մրցունակությունը հաջորդ երեք տարիների ընթացքում և ընկերության առկա խնդիրները» հոդվածների հետևյալ շարքը և առաջարկեցին համապատասխան լուծումներ։
Բոլորը համաձայն էին, որ կորպորատիվ մշակույթը մրցունակության հիմնական գործոնն է՝ ընկերության եռանդուն զարգացումն ապահովելու համար։ Մենք պետք է հավատարիմ մնանք մեր սկզբնական ձգտմանը, շարունակենք ներդնել գերազանց կորպորատիվ մշակույթը։GS բնակարանային համալիրև փոխանցեք այն։
Շուկայի հետ կապված աշխատանքը մեր գերակա խնդիրն է հաջորդ երեք տարիների համար։ Մենք պետք է լինենք գործնական, քայլ առ քայլ, և շարունակենք ներգրավել նոր հաճախորդներ՝ միաժամանակ պահպանելով հիները։
Արագացնել արտադրանքի հետազոտության և մշակման տեմպը, անընդհատ նորարարել արտադրանքը և բարելավել արտադրանքի հիմնական մրցունակությունը: Մինչ տեխնոլոգիան հասուն է և որակը խստորեն վերահսկվում է, բարելավվում են օժանդակ ծառայությունները, ապրանքանիշի կերպարըGS բնակարանային համալիրկառուցվում է, և իրականացվում է կայուն զարգացման ռազմավարությունը։
Հզորացնել տաղանդների էշելոնի կառուցումը և բարձրացնել ձեռնարկությունների մրցունակությունը։ Ստեղծել տաղանդների արդյունավետ ուսուցման մեխանիզմ՝ հենվելով կարճաժամկետ ներդրման, վերապատրաստման միջոցով երկարաժամկետ զարգացման վրա և ունենալ տաղանդների արյունաստեղծ գործառույթ։ Ընդունել բազմաալիքային, բազմաձև և բազմաօպերատորային ուսուցման մեթոդներ՝ բարձրորակ մարքեթինգային թիմ կառուցելու համար։ Մրցույթներ, ելույթներ և այլ ձևերի կազմակերպման միջոցով բացահայտել տաղանդներ, բարձրացնել աշխատակիցների ոգևորությունը և բարելավել նրանց անձնական կարողությունները։
Հետագայում մատակարարման շղթայի ընկերության գլխավոր տնօրեն տիկին Վան Լյուն մանրամասն զեկույց ներկայացրեց մատակարարման շղթայի ընկերության ընթացիկ աշխատանքների զարգացման և հետագա աշխատանքների պլանավորման վերաբերյալ։ Նա ասաց, որ մատակարարման շղթայի ընկերությունը ևարտադրությունբազային ընկերությունները սնուցում և հետադարձ կապ են ստեղծում, սնուցում և սիմբիոտիկ հարաբերություններ են հաստատում։ Հետագա փուլում,երեքսերտորեն կապված կլինի բազային ընկերությունների հետ՝ համատեղ զարգացման համար։
Վերջապես, նախագահ պարոն Չժան ԳուիպինգըGS բնակարանային համալիրԽումբը հանդես եկավ եզրափակիչ ելույթով։ Պարոն Չժանն ասաց, որ մենք պետք է հիմնվենք ներկայիս շուկայական միջավայրի վրա, զարգացնենք մեզ, համարձակվենք ժխտել երեկվա նվաճումները և մարտահրավեր նետենք ապագային, հաճախորդների տեսանկյունից մշակենք և արդիականացնենք ապրանքը՝ հաճախորդների կարիքները բավարարելու համար, միշտ հիշենք «որակը ձեռնարկության արժանապատվությունն է» կորպորատիվ ուսուցումը, որակի խիստ վերահսկողությունը, կոտրենք ավանդական մտածողությունը, դրական վերաբերմունքով ողջունենք արդյունաբերականացումը, անընդհատ նորարարենք մարքեթինգային մոդելները և խորապես զարգացնենք շուկան, հաղթահարենք դժվարությունները անսասան պայքարի վերաբերմունքով և քրտնաջան աշխատանքով իրականացնենք սկզբնական մտադրությունն ու առաքելությունը։
Մինչ այժմ, առաջին եռամսյակի հանդիպումը և ռազմավարական սեմինարըGS բնակարանային համալիր2022 թվականին խումբը հաջողությամբ ավարտեց իր գործունեությունը։ Դեռ երկար ճանապարհ կա անցնելու, բայց մենք լուրջ և հաստատակամ ենք մեր քայլերում՝ ձգտելով մեր կյանքի մնացած մասի համար «ձգտել լինել ամենաորակյալ մոդուլային բնակարանային համակարգերի ծառայություններ մատուցողը» կորպորատիվ տեսլականին։
Հրապարակման ժամը՝ 16-05-22