फ़ैक्टरी टूर

यह कारखाना टीपीएम प्रबंधन पद्धति को अपनाता है और उत्पादन संबंधी उपकरणों का उपयोग करके साइट के प्रत्येक क्षेत्र में खामियों का पता लगाता है, उनका विश्लेषण करता है और समूह गतिविधियों के माध्यम से उनमें सुधार करता है। इससे उत्पादन क्षमता में सुधार होता है और प्रक्रिया में होने वाली हानि कम होती है।
6S प्रबंधन के आधार पर, हम उत्पादन दक्षता, लागत, गुणवत्ता, वितरण समय, सुरक्षा आदि पहलुओं से समग्र प्रबंधन में लगातार सुधार करते हैं, अपने कारखाने को उद्योग में प्रथम श्रेणी का कारखाना बनाते हैं, और धीरे-धीरे उद्यम के चार शून्य प्रबंधन को साकार करते हैं: शून्य विफलता, शून्य खराबी, शून्य बर्बादी और शून्य आपदा।