Om 9.00 oere op 24 april 2022 waard de earste kwartaalgearkomste en strategyseminar fan GS Housing Group hâlden op 'e produksjebasis fan Guangdong. Alle haaden fan bedriuwen en bedriuwsdivyzjes fan GS Housing Group wiene oanwêzich by de gearkomste.
Oan it begjin fan 'e konferinsje makke mefrou Wang, it merksintrum fan GS Housing Group, in analyserapport oer de bedriuwsgegevens fan it bedriuw fan 2017 oant 2021, lykas in ferlykjende analyze fan 'e bedriuwsgegevens yn it earste fearnsjier fan 2021 en it earste fearnsjier fan 2022. Rapportearre oan 'e dielnimmers de hjoeddeistige bedriuwssituaasje fan GS Housing Group en de ûntwikkelingstrends fan it bedriuw en besteande problemen yn 'e ôfrûne jierren, útlein troch de gegevens op yntuïtive manieren lykas grafiken en gegevensferlikingen.
Under ynfloed fan 'e komplekse en feroarjende ekonomyske situaasje thús en yn it bûtenlân en de normalisaasje fan 'e wrâldwidecovidprevinsje en kontrôle fan epidemys, de yndustry fersnelt de werstrukturearring, en stiet foar in protte testen dy't brocht wurde troch de op- en delgongen fan 'e eksterne omjouwing,GS-húsfestingminsken binne nuchter, geane foarút, fersterkje harselsmbehear, en meitsje stadige foarútgong yn 'e fûle merkkompetysje, en it algemiene bedriuw hat in goede ûntwikkelingstrend hanthavene.
Folgjende, de haaden fan bedriuwen en bedriuwsôfdielingen fanGS Wenninggroepwaarden ferdield yn fjouwer groepen, en se hienen in ferhitte diskusje oer it tema "Wêr sil de konkurrinsjefermogen fan it bedriuw yn 'e kommende trije jier wêze? Hoe kinne wy de konkurrinsjefermogen fan it bedriuw yn 'e kommende trije jier opbouwe", en gearfette de folgjende searje fan De konkurrinsjefermogen fan it bedriuw yn 'e kommende trije jier en de hjoeddeistige problemen fan it bedriuw, en brochten oerienkommende oplossingen foar.
Elkenien wie it deroer iens dat bedriuwskultuer de kearnkonkurrinsjekrêft is om de krêftige ûntwikkeling fan it bedriuw te garandearjen. Wy moatte fêsthâlde oan ús oarspronklike aspiraasje, trochgean mei it ymplementearjen fan de poerbêste bedriuwskultuer fanGS-húsfestingen it trochjaan.
Merkwurk is in topprioriteit foar de kommende trije jier. Wy moatte stap foar stap mei-inoar omgean en nije klanten ûntwikkelje wylst wy âlde klanten behâlde.
Fersnelle it tempo fan produktûndersyk en ûntwikkeling, ynnovearje produkten kontinu, en ferbetterje de kearnkonkurrinsjefermogen fan produkten. Wylst de technology folwoeksen is en de kwaliteit strang kontroleare wurdt, wurde de stipe tsjinsten opwurdearre, it merkimago fanGS-húsfestingwurdt boud, en de strategy foar duorsume ûntwikkeling wurdt realisearre.
Fersterkje de opbou fan talinte-echelon en ferbetterje de konkurrinsjefermogen fan bedriuwen. Stel in effektyf talinttrainingsmeganisme yn, basearre op yntroduksje op koarte termyn, lange-termyn ûntwikkeling troch training, en hawwe de hematopoëtyske funksje fan talinten. Nim multi-channel, multi-foarm en multi-carrier trainingsmetoaden oan om in marketingteam fan hege kwaliteit te bouwen. Troch it organisearjen fan wedstriden, taspraken en oare foarmen om talinten te ûntdekken, it entûsjasme fan meiwurkers te fergrutsjen en har persoanlike feardigens te ferbetterjen.
Dêrnei makke mefrou Wang Liu, algemien direkteur fan it supply chain-bedriuw, in detaillearre rapport oer de hjoeddeistige wurkûntwikkeling fan it supply chain-bedriuw en de lettere wurkplanning. Se sei dat it supply chain-bedriuw en deproduksjebasisbedriuwen koesterje en jouwe feedback, in fiedende en symbiotyske relaasje. Yn 'e lettere faze,triennensil nau ferbûn wêze mei de basisbedriuwen foar mienskiplike ûntwikkeling.
Ta beslút, de hear Zhang Guiping, presidint fanGS-húsfestingGroep, joech in slotrede. De hear Zhang sei dat wy ús moatte basearje op 'e hjoeddeiske merkomjouwing, ússels kultivearje, de prestaasjes fan juster doare te ûntkennen, en de takomst útdagje; produktûntwikkeling en opwurdearring, út it perspektyf fan klanten, om te foldwaan oan klantbehoeften, altyd de bedriuwsoplieding fan "kwaliteit is de weardichheid fan in bedriuw" yn gedachten hâlde, strange kwaliteitskontrôle; tradisjoneel tinken brekke, yndustrialisaasje wolkom hjitte mei in positive hâlding, marketingmodellen kontinu ynnovearje, en de merk djip kultivearje; swierrichheden oerwinne mei in ûnoerwinlike hâlding fan striid, en de oarspronklike bedoeling en missy mei hurd wurk útoefenje.
Oant no ta, de gearkomste en it strategyseminar fan it earste fearnsjier fanGS-húsfestingGroep yn 2022 is mei súkses ôfsletten. Der is noch in lange wei te gean, mar wy binne serieus en fêst yn ús stappen, en stribje nei de bedriuwsfisy fan "stribje dernei om de meast kwalifisearre modulêre húsfestingsysteemtsjinstferliener te wêzen" foar de rest fan ús libben.
Berjochttiid: 16-05-22