VIISI SUURTOA TEHDASTOA
GS Housingin viiden tuotantolaitoksen vuotuinen tuotantokapasiteetti on yli 3 miljoonaa ㎡. Vahvat ja kattavat tuotanto- ja toimintakyvyt tarjoavat vankan tuen talojen tuotannolle. Puutarhamaiseen ympäristöön suunnitellut tehtaat ovat erittäin kauniita, ja ne ovat Kiinassa sijaitsevia uusia ja moderneja modulaaristen rakennustuotteiden laajamittaisia tuotantolaitoksia.
Erityinen modulaarisen asumisen tutkimuslaitos on perustettu varmistamaan, että se tarjoaa asiakkaille turvallisen, ympäristöystävällisen, älykkään ja mukavan yhdistetyn rakennustilan.
Älykäs tehdas
Tuotantokeskus Pohjois-Kiinassa, Baodin piirikunnassa Tianjinissa,
Pinta-ala: 130 000 m²
Vuotuinen kapasiteetti: 800 000㎡.
Puutarhatyyppinen tehdas
Tuotantokeskus Itä-Kiinassa, Changzhoun kaupungissa, Jiangsun maakunnassa,
Pinta-ala: 80 000 m²,
Vuotuinen kapasiteetti: 500 000㎡.
6S-mallin tehdas
Tuotantotukikohta Kiinan eteläosassa - Genghen kaupungissa, Gaomingin piirikunnassa, Foshanin kaupungissa, Guangdongin maakunnassa,
Pinta-ala: 100 000 m²
Vuotuinen kapasiteetti: 1 000 000㎡.
Ekologinen tehdas
Tuotantokeskus Länsi-Kiinassa, Chengdun kaupungissa, Sichuanin maakunnassa,
Pinta-ala: 60 000 m²,
Vuotuinen kapasiteetti: 500 000㎡.
Tehokas tehdas
Tuotantotukikohta Koillis-Kiinassa, Shenyangin kaupungissa, Liaoningin maakunnassa,
Pinta-ala: 60 000 m²,
Vuosittainen kapasiteetti: 200 000 asuntoa.
GS Housingilla on edistykselliset modulaaristen asuntojen tuotantolinjat, mukaan lukien automaattinen CNC-liekinleikkauskone, plasmaleikkauskone, ovityyppinen upotettu kaarihitsauskone, hiilidioksidisuojattu hitsauskone, suuritehoinen rei'itin, kylmätaivutusmuovauskone, CNC-taivutus- ja leikkauskone jne. Jokaisessa koneessa on korkealaatuiset operaattorit, joten talot voidaan valmistaa täydellisesti CNC-periaatteella, mikä varmistaa, että talot valmistetaan ajallaan, tehokkaasti ja tarkasti.
TPM ja 6S käytössä tehtaissa
Tehdas ottaa käyttöön TPM-hallintatilan ja hyödyntää tuotantoon liittyviä työkaluja löytääkseen kohtuuttomia kohtia tehtaan jokaiselta alueelta, analysoidakseen ja parantaakseen ongelmia ryhmätyöskentelyn avulla. Näin parannetaan tuotannon tehokkuutta ja vähennetään prosessihävikkiä.
6S-johtamisen pohjalta parannamme jatkuvasti kokonaisvaltaista johtamista tuotantotehokkuuden, kustannusten, laadun, toimitusajan, turvallisuuden jne. näkökulmista, rakennamme tehtaastamme alan ensiluokkaisen tehtaan ja toteutamme vähitellen yrityksen neljän nollatason johtamisen: nolla epäonnistumista, nolla huonoa, nolla jätettä ja nolla katastrofia.
