2022ko apirilaren 24an, goizeko 9:00etan, GS Housing Taldearen lehen hiruhilekoko bilera eta estrategia mintegia egin ziren Guangdong Ekoizpen Basean. GS Housing Taldeko enpresa eta negozio dibisioetako buru guztiek parte hartu zuten bileran.
Konferentziaren hasieran, GS etxebizitza taldeko merkatu-zentroak Wang andreak 2017tik 2021era bitarteko enpresaren funtzionamendu-datuen analisi-txostena egin zuen, baita 2021eko lehen hiruhilekoko eta 2022ko lehen hiruhilekoko funtzionamendu-datuen analisi konparatiboa ere. Parte-hartzaileei GS Etxebizitza taldearen egungo negozio-egoera eta enpresaren garapen-joerak eta azken urteotako arazoak jakinarazi zizkien, datuen bidez modu intuitiboan azalduta, hala nola grafikoen eta datuen konparaketen bidez.
Etxeko eta atzerriko egoera ekonomiko konplexu eta aldakorren eta mundu mailako normalizazioaren eraginpeanCOVID-19epidemien prebentzioa eta kontrola, industriak birmoldaketa bizkortzen ari da, kanpoko ingurunearen gorabehera askoren aurrean,GS Etxebizitzajendea lurrera begira dago, aurrera egiten du, indartzen du bere buruamkudeaketa, merkatu-lehia gogorraren barruan aurrerapen etengabea eginez, negozio orokorrak garapen-joera ona mantendu du.
Ondoren, enpresetako eta negozio-sailetako buruakGS Etxebizitza Taldealau taldetan banatu ziren, eta eztabaida sutsua izan zuten "Non egongo da enpresaren lehiakortasuna hurrengo hiru urteetan? Nola eraiki enpresaren lehiakortasuna hurrengo hiru urteetan" gaiaren inguruan, eta enpresaren lehiakortasuna hurrengo hiru urteetan eta enpresaren egungo arazoak laburbildu zituzten, eta dagokien irtenbideak proposatu zituzten.
Denek bat etorri ziren enpresaren kultura dela enpresaren garapen sendoa bermatzeko lehiakortasun nagusia. Gure jatorrizko nahiari eutsi behar diogu, enpresaren kultura bikaina ezartzen jarraitu.GS Etxebizitzaeta transmititu.
Merkatu-lana da lehentasun nagusia datozen hiru urteetarako. Pausoz pauso, zuzen jokatu behar dugu, eta bezero berriak lortzen jarraitu, bezero zaharrak mantenduz.
Produktuen ikerketa eta garapenaren erritmoa bizkortu, produktuak etengabe berritu eta produktuen lehiakortasun nagusia hobetu. Teknologia heldua den bitartean eta kalitatea zorrotz kontrolatzen den bitartean, laguntza-zerbitzuak berritu eta marka-irudia hobetu egiten dira.GS Etxebizitzaeraikitzen da, eta garapen jasangarriaren estrategia gauzatzen da.
Talentu-mailaren eraikuntza indartu eta enpresen lehiakortasuna hobetu. Talentua prestatzeko mekanismo eraginkor bat ezarri, epe laburrean eta epe luzerako prestakuntzaren bidezko garapenean oinarrituta, eta talentuen funtzio hematopoietikoa izanik. Kalitate handiko marketin-talde bat eraikitzeko, prestakuntza-metodo anitzak, forma anitzekoak eta eramaile anitzekoak hartu. Lehiaketak, hitzaldiak eta bestelako formak antolatuz, talentuak aurkitu, langileen ilusioa handitu eta haien gaitasun pertsonalak hobetu.
Ondoren, Wang Liu andreak, hornidura-kateko enpresako zuzendari nagusiak, txosten zehatza egin zuen hornidura-kateko enpresaren egungo lanaren garapenari eta ondorengo lan-plangintzari buruz. Esan zuen hornidura-kateko enpresak eta...ekoizpenaoinarrizko enpresek elikatzen eta atzera elikatzen dute, elikatzen eta harreman sinbiotikoa sortzen dute. Geroagoko fasean,hiruoinarrizko enpresekin lotura estua izango du garapen komuna lortzeko.
Azkenik, Zhang Guiping jauna,GS EtxebizitzaTaldeak amaierako hitzaldia eman zuen. Zhang jaunak esan zuen egungo merkatu-ingurunean oinarritu behar dugula, geure burua landu, atzoko lorpenak ukatzera ausartu eta etorkizunari erronka egin behar diogula; produktuen garapena eta hobekuntza, bezeroen ikuspuntutik, bezeroen beharrak asetzeko, beti kontuan izan behar dugula "kalitatea enpresa baten duintasuna da" prestakuntza korporatiboa, kalitatearen kontrol zorrotza; pentsamendu tradizionala hautsi, industrializazioa jarrera positibo batekin ongi etorria eman, marketin-ereduak etengabe berritu eta merkatua sakonki landu; zailtasunak borroka-jarrera sendo batekin gainditu eta jatorrizko asmoa eta misioa lan gogorrarekin praktikatu.
Orain arte, lehen hiruhilekoko bilera eta estrategia mintegiaGS EtxebizitzaTaldea arrakastaz amaitu da 2022an. Bide luzea dago oraindik egiteko, baina gure urratsetan serio eta irmo jarraitzen dugu, "etxebizitza modularreko sistema zerbitzu hornitzaile kualifikatuena izateko ahalegina" gure bizitza osorako ikuspegi korporatiboaren alde eginez.
Argitaratze data: 2022-05-16