Den 24. april 2022 kl. 9:00 blev GS Housing Groups første kvartalsmøde og strategiseminar afholdt på produktionsbasen i Guangdong. Alle chefer for virksomheder og forretningsafdelinger i GS Housing Group deltog i mødet.
I begyndelsen af konferencen udarbejdede fru Wang, markedschef for GS Housing Group, en analyserapport om virksomhedens driftsdata fra 2017 til 2021, samt en sammenlignende analyse af driftsdataene i første kvartal af 2021 og første kvartal af 2022. Rapporten blev rapporteret til deltagerne om GS Housing Groups nuværende forretningssituation og virksomhedens udviklingstendenser og eksisterende problemer i de seneste år forklaret ved hjælp af dataene på intuitive måder såsom diagrammer og datasammenligninger.
Under indflydelse af den komplekse og omskiftelige økonomiske situation i ind- og udland og normaliseringen af den globaleCOVID-19forebyggelse og kontrol af epidemier, industrien accelererer omstruktureringen og står over for mange prøver forårsaget af op- og nedture i det eksterne miljø,GS-boligerfolk er jordnære, går fremad, styrker sig selvmledelse, der gør stabile fremskridt i den hårde markedskonkurrence, har den samlede forretning opretholdt en god udviklingstendens.
Dernæst lederne af virksomhederne og forretningsafdelingerne iGS Boliggruppeblev opdelt i fire grupper, og de havde en ophedet diskussion om temaet "Hvor vil virksomhedens konkurrenceevne være i de næste tre år? Hvordan opbygger man virksomhedens konkurrenceevne i de næste tre år", og opsummerede følgende serie af Virksomhedens konkurrenceevne i de næste tre år og virksomhedens nuværende problemer og fremlagde tilsvarende løsninger.
Alle var enige om, at virksomhedskultur er den centrale konkurrenceevne for at sikre virksomhedens kraftige udvikling. Vi skal holde fast i vores oprindelige ambition og fortsætte med at implementere den fremragende virksomhedskultur.GS-boligerog give det videre.
Markedsarbejdet er en topprioritet for de næste tre år. Vi skal være jordnære, trin for trin, og fortsætte med at udvikle nye kunder, samtidig med at vi fastholder gamle kunder.
Fremskynd tempoet i produktforskning og -udvikling, forny løbende produkter og forbedr produkternes kernekonkurrenceevne. Mens teknologien er moden, og kvaliteten er strengt kontrolleret, opgraderes de understøttende tjenester, og brand imagetGS-boligerer bygget, og strategien for bæredygtig udvikling er realiseret.
Styrk opbygningen af talentniveauer og forbedr virksomhedernes konkurrenceevne. Etabler en effektiv talentuddannelsesmekanisme, der er baseret på introduktion på kort sigt, langsigtet udvikling gennem uddannelse og har talenternes hæmatopoietiske funktion. Anvend flerkanals-, flerforms- og flerbæreruddannelsesmetoder for at opbygge et marketingteam af høj kvalitet. Gennem organisering af konkurrencer, taler og andre former for at opdage talenter, øge medarbejdernes entusiasme og forbedre deres personlige evner.
Efterfølgende udarbejdede fru Wang Liu, administrerende direktør for forsyningskædevirksomheden, en detaljeret rapport om forsyningskædevirksomhedens nuværende arbejdsudvikling og den senere arbejdsplanlægning. Hun sagde, at forsyningskædevirksomheden ogproduktionBasisvirksomheder plejer og giver feedback, nærer et symbiotisk forhold. I den senere fase,trængselvil være tæt forbundet med basisvirksomhederne med henblik på fælles udvikling.
Endelig, hr. Zhang Guiping, præsident forGS-boligerGruppen holdt en afsluttende tale. Hr. Zhang sagde, at vi bør være baseret på det nuværende markedsmiljø, dyrke os selv, turde at fornægte gårsdagens resultater og udfordre fremtiden; produktudvikling og -opgradering, set fra kundernes perspektiv, for at imødekomme kundernes behov, altid huske på virksomhedens træning om, at "kvalitet er en virksomheds værdighed", streng kvalitetskontrol; bryde traditionel tænkning, byde industrialiseringen velkommen med en positiv indstilling, løbende innovere markedsføringsmodeller og dybt dyrke markedet; overvinde vanskeligheder med en ukuelig kampvilje og praktisere den oprindelige intention og mission med hårdt arbejde.
Indtil videre har det første kvartalsmøde og strategiseminaretGS-boligerGruppen i 2022 er afsluttet med succes. Der er stadig lang vej at gå, men vi er seriøse og faste i vores skridt og stræber efter virksomhedens vision om at "stræbe efter at være den mest kvalificerede udbyder af modulære boligsystemer" resten af vores liv.
Tidspunkt for indlæg: 16-05-22