FEM STORE FABRIKER
GS Housings fem produktionsbaser har en årlig produktionskapacitet på mere end 3 millioner meter. De stærke, omfattende produktions- og driftskapaciteter giver et solidt grundlag for husproduktionen. Udover fabrikkerne, der er designet med havelignende omgivelser, er de meget smukke. De er store, nye og moderne produktionsbaser for modulære bygningsprodukter i Kina.
Et særligt forskningsinstitut for modulære boliger er blevet etableret for at sikre, at det giver kunderne et sikkert, miljøvenligt, intelligent og komfortabelt kombineret byggeplads.
Smart fabrik
Produktionsbase i det nordlige Kina, beliggende i Baodi-distriktet, Tianjin,
Areal: 130.000㎡
Årlig kapacitet: 800.000㎡.
Havelignende fabrik
Produktionsbase i det østlige Kina, beliggende i Changzhou City, Jiangsu-provinsen,
Areal: 80.000㎡
Årlig kapacitet: 500.000㎡.
6S modelfabrik
Produktionsbase i det sydlige Kina - Genghe Town, Gaoming District, Foshan City, Guangdong-provinsen,
Areal: 100.000 ㎡
Årlig kapacitet: 1.000.000㎡.
Økologisk fabrik
Produktionsbase i det vestlige Kina, beliggende i Chengdu City, Sichuan-provinsen,
Areal: 60.000㎡
Årlig kapacitet: 500.000㎡.
Effektiv fabrik
Produktionsbase i det nordøstlige Kina, beliggende i Shenyang City, Liaoning-provinsen,
Areal: 60.000㎡
Årlig kapacitet: 200.000 sæt huse.
GS Housing har avancerede, understøttende modulære produktionslinjer til huse, herunder automatisk CNC-flammeskæremaskine, plasmaskæremaskine, dørtype svejsemaskine med nedsænket lysbue, kuldioxid-afskærmet svejsemaskine, højtydende stansemaskine, koldbøjningsmaskine, CNC-bukke- og skæremaskine osv. Højt kvalificerede operatører er udstyret i hver maskine, så husene kan opnå fuld CNC-produktion, hvilket sikrer, at husene produceres rettidigt, effektivt og præcist.
TPM og 6S brugt på fabrikker
Fabrikken implementerer TPM-styringstilstand og bruger produktionsrelaterede værktøjer til at finde urimelige punkter i hvert område af stedet, analysere og forbedre problemerne gennem gruppeaktiviteter. Derved forbedres produktionseffektiviteten og procestab reduceres.
På baggrund af 6S-ledelse forbedrer vi løbende den omfattende ledelse med hensyn til produktionseffektivitet, omkostninger, kvalitet, leveringstid, sikkerhed osv., bygger vores fabrik til branchens førende fabrik og realiserer gradvist virksomhedens fire nulpunktsstyring: nul fejl, nul skader, nul spild og nul katastrofer.
