PET VELIKIH FABRIKA
Pet proizvodnih baza kompanije GS Housing imaju sveobuhvatni godišnji proizvodni kapacitet od preko 3 miliona ㎡, a snažni sveobuhvatni proizvodni i operativni kapaciteti pružaju solidnu osnovu za proizvodnju kuća. Osim što su fabrike dizajnirane u vrtnom stilu, okruženje je vrlo lijepo. To su velike nove i moderne proizvodne baze modularnih građevinskih proizvoda u Kini.
Osnovan je poseban istraživački institut za modularne stambene objekte kako bi se osiguralo da kupcima pruži siguran, ekološki prihvatljiv, inteligentan i udoban kombinovani građevinski prostor.
Pametna fabrika
Proizvodna baza na sjeveru Kine, smještena u okrugu Baodi, Tianjin,
Površina: 130.000㎡,
Godišnji kapacitet: 800.000 m².
Tvornica vrtnog tipa
Proizvodna baza na istoku Kine, smještena u gradu Changzhou, provincija Jiangsu,
Površina: 80.000㎡,
Godišnji kapacitet: 500.000 m².
Tvornica modela 6S
Proizvodna baza na jugu Kine - Genghe Town, Gaoming District, Foshan City, Guangdong Province,
Površina: 100.000 ㎡,
Godišnji kapacitet: 1.000.000 m².
Ekološka fabrika
Proizvodna baza na zapadu Kine, smještena u gradu Chengdu, provincija Sečuan,
Površina: 60.000㎡,
Godišnji kapacitet: 500.000 m².
Efikasna fabrika
Proizvodna baza na sjeveroistoku Kine, smještena u gradu Shenyang, provincija Liaoning,
Površina: 60.000㎡,
Godišnji kapacitet: 200.000 postavljenih kuća.
GS Housing ima napredne prateće modularne proizvodne linije za kućišta, uključujući automatsku CNC mašinu za rezanje plamenom, mašinu za rezanje plazmom, mašinu za zavarivanje pod praškom tipa vrata, mašinu za zavarivanje u zaštiti od ugljen-dioksida, mašinu za bušenje velike snage, mašinu za hladno savijanje kalupa, CNC mašinu za savijanje i makaze itd. U svakoj mašini su opremljeni visokokvalitetni operateri, tako da kuće mogu postići punu CNC proizvodnju, što osigurava da se kuće proizvode pravovremeno, efikasno i precizno.
TPM i 6S se koriste u fabrikama
Fabrika implementira TPM način upravljanja i koristi alate povezane s proizvodnjom kako bi pronašla nerazumne tačke u svakom području lokacije, analizirala i poboljšala probleme kroz grupne aktivnosti. Na taj način se poboljšava efikasnost proizvodnje i smanjuju gubici u procesu.
Na osnovu 6S upravljanja, kontinuirano poboljšavamo sveobuhvatno upravljanje sa aspekata efikasnosti proizvodnje, troškova, kvaliteta, vremena isporuke, sigurnosti itd., gradimo našu fabriku u prvoklasnu fabriku u industriji i postepeno ostvarujemo upravljanje preduzećem sa četiri nule: nula kvarova, nula lošeg, nula otpada i nula katastrofa.
