На 24 април 2022 г. в 9:00 ч. в производствената база в Гуандун се проведе срещата за първото тримесечие и стратегическият семинар на GS Housing Group. На срещата присъстваха всички ръководители на компании и бизнес подразделения на GS Housing Group.
В началото на конференцията г-жа Уанг, пазарен център на GS Housing Group, направи аналитичен доклад за оперативните данни на компанията от 2017 до 2021 г., както и сравнителен анализ на оперативните данни през първото тримесечие на 2021 г. и първото тримесечие на 2022 г. Докладва на участниците текущото бизнес състояние на GS Housing Group и тенденциите в развитието на компанията и съществуващите проблеми през последните години, обяснени с данните по интуитивен начин, като например графики и сравнения на данни.
Под влияние на сложната и променлива икономическа ситуация у нас и в чужбина и нормализирането на световнатаCOVID-19предотвратяване и контрол на епидемиите, индустрията ускорява преструктурирането, изправена пред много изпитания, породени от възходите и паденията на външната среда,GS HousingХората са здраво стъпили на земята, продължат напред, укрепват сеmуправление, постигайки стабилен напредък в ожесточената пазарна конкуренция, като цяло бизнесът поддържа добра тенденция на развитие.
След това, ръководителите на компаниите и бизнес отделите наGS Housing Groupбяха разделени на четири групи и проведоха разгорещена дискусия на тема „Къде ще бъде конкурентоспособността на компанията през следващите три години? Как да изградим конкурентоспособността на компанията през следващите три години“ и обобщиха следната поредица от „Конкурентоспособността на компанията през следващите три години и текущите проблеми на компанията“ и предложиха съответни решения.
Всички се съгласиха, че корпоративната култура е основната конкурентоспособност, която осигурява динамичното развитие на компанията. Трябва да се придържаме към първоначалния си стремеж и да продължим да прилагаме отличната корпоративна култура на...GS Housingи го предай нататък.
Работата на пазара е основен приоритет за следващите три години. Трябва да бъдем земни, стъпка по стъпка, и да продължаваме да развиваме нови клиенти, като същевременно запазваме стари.
Ускоряване на темпото на научноизследователска и развойна дейност на продукти, непрекъснато внедряване на иновации в продуктите и подобряване на основната конкурентоспособност на продуктите. Докато технологиите са зрели и качеството е строго контролирано, поддържащите услуги се подобряват, имиджът на марката се подобрява.GS Housingе изградена и е реализирана стратегията за устойчиво развитие.
Укрепване на изграждането на ешелон от таланти и повишаване на конкурентоспособността на предприятията. Създаване на ефективен механизъм за обучение на таланти, разчитащ на въвеждане в краткосрочен план, дългосрочно развитие чрез обучение и хематопоетичната функция на талантите. Прилагане на многоканални, многоформатни и многопрофилни методи за обучение за изграждане на висококачествен маркетингов екип. Чрез организиране на състезания, речи и други форми за откриване на таланти, повишаване на ентусиазма на служителите и подобряване на личните им способности.
Впоследствие г-жа Уанг Лиу, генерален мениджър на компанията за веригата за доставки, направи подробен доклад за текущото развитие на работата на компанията за веригата за доставки и по-нататъшното планиране на работата. Тя каза, че компанията за веригата за доставки ипроизводствоБазовите компании се грижат и осигуряват обратна връзка, подхранват и изграждат симбиотична връзка. В по-късен етап,треперяще бъде тясно свързана с базовите компании за съвместно развитие.
Накрая, г-н Джан Гуйпинг, президент наGS HousingГрупата произнесе заключителна реч. Г-н Джан каза, че трябва да се основаваме на настоящата пазарна среда, да се самоусъвършенстваме, да се осмеляваме да отричаме вчерашните постижения и да предизвикваме бъдещето; разработване и модернизация на продукти, от гледна точка на клиентите, за да отговорим на техните нужди, винаги да имаме предвид корпоративното обучение „качеството е достойнството на едно предприятие“, строг контрол на качеството; разчупване на традиционното мислене, приветстване на индустриализацията с позитивно отношение, непрекъснато внедряване на иновативни маркетингови модели и дълбоко култивиране на пазара; преодоляване на трудностите с непоколебимо отношение на борба и практикуване на първоначалното намерение и мисия с упорита работа.
Досега, срещата за първото тримесечие и стратегическият семинар наGS HousingГрупата през 2022 г. приключи успешно. Все още има дълъг път, но ние сме сериозни и твърди в стъпките си, стремейки се към корпоративната визия „да бъдем най-квалифицираният доставчик на услуги за модулни жилищни системи“ до края на живота си.
Време на публикуване: 16-05-22