ПЕТ ГОЛЕМИ ФАБРИКИ
Петте производствени бази на GS Housing имат общ годишен производствен капацитет от над 3 милиона ㎡. Силните производствени и оперативни възможности осигуряват солидна основа за производството на къщи. Освен че фабриките са проектирани с градински тип, околната среда е много красива. Това са мащабни нови и модерни производствени бази за модулни строителни продукти в Китай.
Създаден е специален изследователски институт за модулни жилища, който гарантира, че на клиентите му се предоставя безопасно, екологично, интелигентно и удобно комбинирано строително пространство.
Умна фабрика
Производствена база в северната част на Китай, разположена в район Баоди, Тиендзин,
Площ: 130 000㎡,
Годишен капацитет: 800 000㎡.
Фабрика тип градина
Производствена база в източен Китай, разположена в град Чанчжоу, провинция Дзянсу,
Площ: 80 000㎡,
Годишен капацитет: 500 000㎡.
6S моделна фабрика
Производствена база в южната част на Китай - град Генгхе, район Гаомин, град Фошан, провинция Гуандун,
Площ: 100 000 ㎡,
Годишен капацитет: 1 000 000㎡.
Екологична фабрика
Производствена база в западен Китай, разположена в град Ченгду, провинция Съчуан,
Площ: 60 000㎡,
Годишен капацитет: 500 000㎡.
Ефективна фабрика
Производствена база в североизточен Китай, разположена в град Шенян, провинция Ляонин,
Площ: 60 000㎡,
Годишен капацитет: 200 000 готови къщи.
GS Housing разполага с усъвършенствани линии за производство на модулни жилища, включително автоматична CNC машина за пламъчно рязане, машина за плазмено рязане, машина за заваряване под флюс тип врата, машина за заваряване с въглероден диоксид, мощен перфоратор, машина за студено огъване, CNC машина за огъване и срязване и др. Всяка машина е оборудвана с висококвалифицирани оператори, така че къщите могат да постигнат пълно CNC производство, което гарантира, че къщите са произведени навременно, ефективно и точно.
TPM и 6S, използвани във фабрики
Фабриката внедрява TPM режим на управление и използва инструменти, свързани с производството, за да открие неразумни точки във всяка област на обекта, да анализира и подобри проблемите чрез групови дейности. По този начин се подобрява ефективността на производството и се намаляват загубите в процеса.
Въз основа на 6S управлението, ние непрекъснато подобряваме цялостното управление от аспекти на производствена ефективност, разходи, качество, време за доставка, безопасност и др., изграждаме нашата фабрика в първокласна фабрика в индустрията и постепенно реализираме четирите нулеви принципа на управление на предприятието: нулев отказ, нулев дефект, нулеви отпадъци и нулеви бедствия.
