من أجل تلخيص العمل بشكل أفضل في النصف الأول من العام، ووضع خطة عمل شاملة للنصف الثاني من العام، وإكمال الهدف السنوي بكل حماس، عقدت مجموعة GS Housing Group اجتماع ملخص منتصف العام واجتماع فك رموز الاستراتيجية في الساعة 9:30 صباحًا يوم 20 أغسطس 2022.
عملية الاجتماع
09:35- قراءة الشعر
السيد ليونغ، السيد دوان، السيد شينغ، السيد شياو، أحضروا القصيدة وألقوا: "تكثيف القلب وجمع القوة، وإلقاء التألق!"
10:00 - تقرير بيانات التشغيل للنصف الأول من العام
في بداية المؤتمر، قدمت السيدة وانغ، مديرة مركز التسويق في شركة جي إس هاوسينغ غروب، بيانات تشغيل الشركة للنصف الأول من عام 2022 من خمسة جوانب: بيانات المبيعات، وتحصيل المدفوعات، والتكاليف، والمصروفات، والأرباح. كما عرضت على المشاركين الوضع الحالي للمجموعة، واتجاهات تطورها، والمشاكل التي تواجهها، وذلك من خلال عرض البيانات في السنوات الأخيرة باستخدام الرسوم البيانية ومقارنات البيانات.
في ظل الوضع المعقد والمتغير، اشتدت المنافسة في سوق المباني الجاهزة، لكن شركة GS Housing، التي تحملت عبء استراتيجية الجودة العالية، واصلت مسيرتها بثبات، ساعيةً باستمرار إلى تحسين البحث والتطوير، والارتقاء بجودة البناء، وتحسين مستوى التخصص الإداري، وتطوير خدمات العقارات، ملتزمةً بالجودة العالية في البناء والخدمة، لتشكل بذلك منظومة متكاملة من الجودة العالية في المقام الأول، وتطورت لتصبح شركة أقوى مما كان متوقعاً، ملتزمةً بتزويد العملاء بالمنتجات والخدمات. هذه هي الميزة التنافسية الأساسية لشركة GS Housing التي يمكنها الاستمرار في النمو في مواجهة البيئة الخارجية الصعبة.
10:50- التوقيع على بيان المسؤولية عن تنفيذ الاستراتيجية
كتابٌ للمسؤوليات، جبلٌ من المسؤوليات الثقيلة؛ منصبٌ في المكتب، إنجازٌ للمهمة.
11:00- ملخص العمل وخطة التشغيل لرئيس قسم التسويق ورئيس قسم التسويق.
ألقى رئيس العملية، السيد ديو، خطاباً
لخص السيد دو، في النصف الأول من عرضه لوضع المجموعة التشغيلي، فكرة تحسين كفاءة العمليات، وزيادة عوائد المساهمين ودخل الموظفين، وتعزيز القدرة التنافسية للشركات، كهدف لفكرة التشغيل الفعال، مع التركيز على ثلاثة عناصر أساسية: نظام المشاركة، والقدرات، وثقافة الشركة. ويدعو إلى استخدام أرقام دقيقة لإدارة الأهداف، وأرقام عامة لاستكشاف نموذج الأعمال، والعمل باستمرار على تعزيز قوة الشركة.
ألقى رئيس قسم التسويق، السيد لي، خطاباً.
أكد السيد لي على أهمية استراتيجية تطوير المؤسسة. وهو على استعداد لتحمل مسؤوليات جسيمة، وقيادة الفريق ليكون رائداً في استراتيجية التطوير، وتفعيل روح "المساعدة والقيادة"، والتغلب على الصعوبات بروح كفاح لا تلين، وتحقيق تطلعاتنا ورسالتنا الأصلية بالعمل الجاد.
في سياق دراسة الوضع التشغيلي للمجموعة، تم اقتراح تحسين كفاءة العمليات، وزيادة عوائد المساهمين ودخل الموظفين، وتعزيز القدرة التنافسية للمؤسسات كهدف لفكرة التشغيل الفعال للمؤسسات، مع التركيز أيضًا على كفاءة تشغيل العناصر الثلاثة: نظام المشاركة، والقدرات، وثقافة المؤسسة. ويدعو إلى استخدام أرقام دقيقة لإدارة أهدافنا، وأرقام عامة لاستكشاف نموذج أعمالنا، والعمل باستمرار على تعزيز قوة المؤسسة.
13:35 - عرض كوميدي
سيقدم لنا "التنين الذهبي يو"، المؤلف من السيد ليو والسيد هو والسيد يو، برنامجًا كوميديًا بعنوان "التنين الذهبي يو يسخر من المؤتمر بسبب الإفراط في الشرب".
13:50- فك التشفير الاستراتيجي
رئيس مجلس إدارة المجموعة، السيد تشانغ، سيقوم بتحليل استراتيجي
يتم تحليل استراتيجية السيد تشانغ من خلال اتجاهات الصناعة، وهيكل الحوكمة في ظل الثقافة، وطريقة العمل والتطوير المهني، وهو أمر ملهم ومحفز، يضخ قوة جديدة في جميع الناس، ويحث الجميع على مواجهة الفرص والتحديات الجديدة بموقف أكثر هدوءًا وثقة.
15:00 - حفل التقييم والتكريم
تقدير "الموظف المتميز"
شهادة تقدير للموظفين الذين يبلغون من العمر عشر سنوات
جائزة "المساهمة في عام 2020"
"مدير محترف ممتاز"
"جائزة المساهمة في عام 2021"
"مقاومة التعرف على المرض"
في هذا المؤتمر "الرأسي والأفقي"، تُجري شركة GS Housing تحليلاً شاملاً وتُراجع أداءها باستمرار. ونحن على ثقة تامة بأن شركة GS Housing ستتمكن في المستقبل القريب من الاستفادة من الجولة الجديدة من إصلاح وتطوير الشركات، وافتتاح فرع جديد، وبدء فصل جديد في مسيرتها، وتحقيق نجاحات باهرة على الصعيد العالمي. فلنجعل من GS Housing هذه السفينة العملاقة تبحر بثبات وقوة في مختلف الظروف!
تاريخ النشر: 28-09-2022