خمسة مصانع كبيرة
تتمتع قواعد الإنتاج الخمس لشركة GS Housing بطاقة إنتاجية سنوية شاملة تتجاوز 3 ملايين متر مربع، وتوفر قدراتها الإنتاجية والتشغيلية المتكاملة دعماً قوياً لإنتاج المنازل. إضافةً إلى ذلك، تتميز المصانع بتصميمها الذي يراعي البيئة المحيطة، مما يجعلها من أكبر قواعد إنتاج منتجات البناء المعيارية الحديثة في الصين.
تم إنشاء معهد أبحاث خاص بالإسكان المعياري لضمان تزويد العملاء بمساحة بناء مشتركة آمنة وصديقة للبيئة وذكية ومريحة.
المصنع الذكي
قاعدة إنتاج في شمال الصين، تقع في منطقة باودي، تيانجين.
المساحة: 130,000 متر مربع
الطاقة الإنتاجية السنوية: 800,000 متر مربع.
مصنع من نوع الحدائق
قاعدة إنتاج في شرق الصين، تقع في مدينة تشانغتشو، مقاطعة جيانغسو.
المساحة: 80,000 متر مربع،
الطاقة الإنتاجية السنوية: 500,000 متر مربع.
مصنع طراز 6S
قاعدة إنتاج في جنوب الصين - بلدة غينغهي، منطقة غاومينغ، مدينة فوشان، مقاطعة غوانغدونغ،
المساحة: 100,000 متر مربع
الطاقة الاستيعابية السنوية: 1,000,000 متر مربع.
مصنع بيئي
قاعدة إنتاج في غرب الصين، تقع في مدينة تشنغدو، مقاطعة سيتشوان.
المساحة: 60,000 متر مربع،
الطاقة الإنتاجية السنوية: 500,000 متر مربع.
مصنع فعال
قاعدة إنتاج في شمال شرق الصين، تقع في مدينة شنيانغ، مقاطعة لياونينغ.
المساحة: 60,000 متر مربع
الطاقة الإنتاجية السنوية: 200,000 منزل جاهز.
تمتلك شركة GS Housing خطوط إنتاج متطورة للوحدات السكنية المعيارية، تشمل ماكينات قطع اللهب CNC الأوتوماتيكية، وماكينات قطع البلازما، وماكينات اللحام بالقوس المغمور من نوع الباب، وماكينات اللحام المحمية بثاني أكسيد الكربون، وماكينات التثقيب عالية الطاقة، وماكينات التشكيل بالثني على البارد، وماكينات الثني والقص CNC، وغيرها. ويتم تشغيل كل ماكينة بواسطة مشغلين ذوي كفاءة عالية، مما يتيح إنتاج الوحدات السكنية باستخدام تقنية CNC بالكامل، ويضمن إنتاجها في الوقت المحدد وبكفاءة ودقة.
نظام إدارة الصيانة الشاملة (TPM) ونظام 6S مستخدمان في المصانع
يطبق المصنع نظام إدارة الإنتاج الشامل (TPM) ويستخدم الأدوات المتعلقة بالإنتاج لتحديد نقاط الضعف في كل قسم من أقسام المصنع، وتحليل المشكلات وتحسينها من خلال أنشطة جماعية. وبذلك، يتم تحسين كفاءة الإنتاج وتقليل الفاقد في العملية.
على أساس إدارة 6S، نعمل باستمرار على تحسين الإدارة الشاملة من جوانب كفاءة الإنتاج والتكلفة والجودة ووقت التسليم والسلامة وما إلى ذلك، ونبني مصنعنا ليصبح مصنعًا من الدرجة الأولى في الصناعة، ونحقق تدريجيًا الإدارة الصفرية الأربعة للمؤسسة: صفر فشل، صفر سوء، صفر نفايات، وصفر كارثة.
