Om 9:00 vm. op 24 April 2022 is die eerste kwartaalvergadering en strategieseminar van GS Housing Group by die Guangdong-produksiebasis gehou. Alle hoofde van maatskappye en sake-afdelings van GS Housing Group het die vergadering bygewoon.
Aan die begin van die konferensie het mev. Wang, die marksentrum van die GS-behuisingsgroep, 'n ontledingsverslag opgestel oor die maatskappy se bedryfsdata van 2017 tot 2021, asook 'n vergelykende ontleding van die bedryfsdata in die eerste kwartaal van 2021 en die eerste kwartaal van 2022. Rapporteer aan die deelnemers die huidige sakesituasie van die GS-behuisingsgroep en die maatskappy se ontwikkelingstendense en bestaande probleme in onlangse jare, verduidelik deur die data op intuïtiewe maniere soos grafieke en datavergelykings.
Onder die invloed van die komplekse en veranderlike ekonomiese situasie tuis en in die buiteland en die normalisering van die wêreldwyeCOVID-19epidemievoorkoming en -beheer, die bedryf versnel die herskommeling, en staar baie toetse in die gesig wat deur die op- en afdraandes van die eksterne omgewing meegebring word,GS Behuisingmense is nederig, gaan vorentoe, versterk hulselfmbestuur, wat bestendige vordering maak in die strawwe markkompetisie, het die algehele besigheid 'n goeie ontwikkelingstendens gehandhaaf.
Volgende, die hoofde van die maatskappye en sake-afdelings vanGS Behuisingsgroepis in vier groepe verdeel, en hulle het 'n verhitte bespreking gevoer oor die tema van "Waar sal die maatskappy se mededingendheid in die volgende drie jaar wees? Hoe om die maatskappy se mededingendheid in die volgende drie jaar te bou", en het die volgende reeks van Die mededingendheid van die maatskappy in die volgende drie jaar en die huidige probleme van die maatskappy opgesom, en ooreenstemmende oplossings voorgestel.
Almal het saamgestem dat korporatiewe kultuur die kernmededingendheid is om die maatskappy se kragtige ontwikkeling te verseker. Ons moet by ons oorspronklike strewe bly en voortgaan om die uitstekende korporatiewe kultuur vanGS Behuisingen gee dit deur.
Markwerk is 'n topprioriteit vir die volgende drie jaar. Ons moet stap vir stap nugter wees en nuwe kliënte ontwikkel terwyl ons ou kliënte behou.
Versnel die tempo van produknavorsing en -ontwikkeling, innoveer produkte voortdurend en verbeter die kernmededingendheid van produkte. Terwyl die tegnologie volwasse is en die gehalte streng beheer word, word die ondersteunende dienste opgegradeer, die handelsmerkbeeld vanGS Behuisinggebou word, en die volhoubare ontwikkelingsstrategie word verwesenlik.
Versterk die konstruksie van talent-echelons en verbeter die mededingendheid van ondernemings. Vestig 'n effektiewe talentopleidingsmeganisme, gebaseer op bekendstelling op kort termyn, langtermynontwikkeling deur opleiding, en het die hematopoïetiese funksie van talente. Neem multikanaal-, multivorm- en multidraer-opleidingsmetodes aan om 'n hoëgehalte-bemarkingspan te bou. Deur die organisering van kompetisies, toesprake en ander vorme om talente te ontdek, die entoesiasme van werknemers te verhoog en hul persoonlike vermoëns te verbeter.
Daarna het mev. Wang Liu, hoofbestuurder van die voorsieningskettingmaatskappy, 'n gedetailleerde verslag opgestel oor die huidige werkontwikkeling van die voorsieningskettingmaatskappy en die latere werkbeplanning. Sy het gesê dat die voorsieningskettingmaatskappy en dieproduksiebasismaatskappye koester en gee terugvoer, voed 'n simbiotiese verhouding. In die latere stadium,smoorsal nou verbind wees met die basismaatskappye vir gemeenskaplike ontwikkeling.
Laastens, mnr. Zhang Guiping, president vanGS BehuisingGroep, het 'n slotrede gelewer. Mnr. Zhang het gesê dat ons gebaseer moet wees op die huidige markomgewing, onsself moet kweek, die prestasies van gister moet durf ontken en die toekoms moet uitdaag; produkontwikkeling en -opgradering, vanuit die perspektief van kliënte, om aan kliënte se behoeftes te voldoen, altyd die korporatiewe opleiding van "gehalte is die waardigheid van 'n onderneming" in gedagte moet hou, streng kwaliteitsbeheer moet handhaaf; tradisionele denke moet breek, industrialisering met 'n positiewe houding moet verwelkom, bemarkingsmodelle voortdurend moet innover en die mark diep moet kweek; probleme moet oorkom met 'n ontembare strydhouding, en die oorspronklike bedoeling en missie met harde werk moet beoefen.
Tot dusver, die eerste kwartaalvergadering en strategieseminaar vanGS BehuisingDie Groep in 2022 het suksesvol afgesluit. Daar is nog 'n lang pad om te loop, maar ons is ernstig en ferm in ons stappe, en streef na die korporatiewe visie van "strewe om die mees gekwalifiseerde modulêre behuisingstelseldiensverskaffer te wees" vir die res van ons lewens.
Plasingstyd: 16-05-22