Để tổng kết tốt hơn công việc trong nửa đầu năm, lập kế hoạch công tác toàn diện cho nửa cuối năm và hoàn thành mục tiêu cả năm với đầy nhiệt huyết, Tập đoàn GS Housing đã tổ chức cuộc họp tổng kết giữa năm và họp giải mã chiến lược vào lúc 9:30 sáng ngày 20 tháng 8 năm 2022.
Quy trình cuộc họp
9:35 - Đọc thơ
Ông Lương, ông Duan, ông Xing, ông Xiao, hãy mang bài thơ "Nghiền tâm tụ sức, tỏa sáng rực rỡ!" đến đây!
10:00 - Báo cáo dữ liệu hoạt động nửa đầu năm
Mở đầu hội nghị, bà Wang, giám đốc Trung tâm Marketing của Tập đoàn GS Housing Group, đã báo cáo số liệu hoạt động của công ty trong nửa đầu năm 2022 trên năm khía cạnh: doanh thu, thu tiền, chi phí, và lợi nhuận. Bà đã báo cáo cho các đại biểu tham dự về tình hình hoạt động hiện tại của tập đoàn, xu hướng phát triển và những vấn đề hiện hữu của công ty, được giải thích bằng số liệu trong những năm gần đây thông qua biểu đồ và so sánh dữ liệu.
Trong bối cảnh phức tạp và biến động của thị trường nhà lắp ghép, cạnh tranh trong ngành ngày càng gay gắt, nhưng GS Housing vẫn kiên định với chiến lược chất lượng cao, không ngừng nỗ lực cải tiến, nâng cao chất lượng thi công, cải thiện trình độ chuyên môn quản lý, hoàn thiện dịch vụ bất động sản, luôn đặt chất lượng cao lên hàng đầu, tạo nên một doanh nghiệp phát triển mạnh mẽ hơn mong đợi, luôn cung cấp cho khách hàng những sản phẩm và dịch vụ tốt nhất. Đây chính là năng lực cạnh tranh cốt lõi giúp GS Housing tiếp tục phát triển mạnh mẽ trước môi trường bên ngoài đầy khó khăn.
10:50 - Ký vào bản cam kết trách nhiệm thực hiện chiến lược
Một cuốn sách về trách nhiệm, một ngọn núi trách nhiệm nặng trĩu; một vị trí trong văn phòng, hoàn thành sứ mệnh.
11:00 - Tóm tắt công việc và kế hoạch hoạt động của chủ tịch và chủ tịch marketing.
Ông Duo, chủ tịch điều hành, đã có bài phát biểu.
Trong phần đầu báo cáo tình hình hoạt động của tập đoàn, ông Duo đã tóm tắt mục tiêu vận hành hiệu quả doanh nghiệp bằng cách đề ra các ý tưởng: nâng cao hiệu quả hoạt động, tăng lợi nhuận cho cổ đông, thu nhập cho người lao động, nâng cao khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp. Ông cũng tập trung vào ba yếu tố quan trọng trong vận hành hiệu quả: hệ thống chia sẻ, năng lực và văn hóa doanh nghiệp. Ông chủ trương sử dụng các con số chính xác để quản lý mục tiêu, sử dụng các con số không chính xác để khám phá mô hình kinh doanh và không ngừng tích lũy sức mạnh cho hoạt động của doanh nghiệp.
Ông Lee, chủ tịch bộ phận Marketing, đã có bài phát biểu.
Ông Li nhấn mạnh tầm quan trọng của chiến lược phát triển doanh nghiệp. Ông sẵn sàng gánh vác trách nhiệm nặng nề, dẫn dắt đội ngũ trở thành người tiên phong trong chiến lược phát triển, phát huy tối đa tinh thần "giúp đỡ và dẫn dắt", vượt qua khó khăn với thái độ kiên cường và nỗ lực hết mình để hoàn thành khát vọng và sứ mệnh ban đầu của chúng ta.
Trong bối cảnh hoạt động của tập đoàn, ông đề xuất mục tiêu vận hành hiệu quả doanh nghiệp là nâng cao hiệu quả hoạt động, tăng lợi nhuận cho cổ đông, thu nhập cho người lao động, nâng cao khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp, đồng thời tập trung vào ba yếu tố vận hành hiệu quả: hệ thống chia sẻ, năng lực và văn hóa doanh nghiệp. Ông chủ trương sử dụng các con số chính xác để quản lý mục tiêu, sử dụng các con số không chính xác để khám phá mô hình kinh doanh và không ngừng tích lũy sức mạnh cho hoạt động của doanh nghiệp.
13:35 - Chương trình hài kịch
Nhóm hài kịch "Rồng Vàng Vũ" gồm ông Lưu, ông Hậu và ông Vũ sẽ mang đến cho chúng ta chương trình hài kịch "Rồng Vàng Vũ chế giễu hội nghị vì uống quá nhiều rượu".
13:50 - Giải mã chiến lược
Chủ tịch tập đoàn, ông Zhang, sẽ tiến hành giải mã chiến lược.
Việc giải mã chiến lược của ông Zhang được thực hiện xoay quanh xu hướng ngành, cơ cấu quản trị dựa trên văn hóa, phương thức hoạt động và phát triển nghề nghiệp, mang tính truyền cảm hứng và khích lệ, tiếp thêm sức mạnh mới cho mọi người, đồng thời khuyến khích mọi người đón nhận những cơ hội và thách thức mới với thái độ bình tĩnh và tự tin hơn.
15:00 - Lễ đánh giá và khen thưởng
Giải thưởng "Nhân viên xuất sắc"
Bằng khen dành cho "nhân viên 10 năm kinh nghiệm"
“Giải thưởng Đóng góp cho Năm 2020”
"Quản lý chuyên nghiệp xuất sắc"
“Giải thưởng Đóng góp cho Năm 2021”
“Kháng cự trong việc nhận diện bệnh tật”
Trong hội nghị "Theo chiều dọc và chiều ngang" này, GS Housing liên tục phân tích và tổng kết lại quá trình phát triển của mình. Trong tương lai gần, chúng ta có mọi lý do để tin rằng GS Housing sẽ tận dụng được vòng cải cách và phát triển doanh nghiệp mới, mở ra một lĩnh vực mới, mở ra một chương mới và chinh phục một thế giới rộng lớn hơn bao giờ hết! Hãy để "GS Housing" trở thành con tàu khổng lồ vượt sóng gió, vững chắc và tiến xa hơn nữa!
Thời gian đăng bài: 28-09-2022