Промежуточное совещание и совещание по анализу стратегии GS Housing Group

Для более эффективного подведения итогов работы за первое полугодие, составления комплексного плана работы на второе полугодие и достижения годовых целей с полным энтузиазмом, 20 августа 2022 года в 9:30 утра компания GS Housing Group провела совещание по подведению итогов за первое полугодие и разработке стратегии.

wps_doc_0
wps_doc_1

Процесс проведения встречи

09:35 - Чтение стихов

Господин Люн, господин Дуань, господин Син, господин Сяо, принесите стихотворение, декламирующее «Собрав сердце и обретя силу, излучайте сияние!»

wps_doc_2

10:00 — Отчет о результатах деятельности за первое полугодие

В начале конференции г-жа Ван, директор маркетингового центра компании GS Housing Group, представила операционные данные компании за полугодие 2022 года по пяти направлениям: данные о продажах, поступлениях платежей, затратах, расходах и прибыли. Она также представила участникам отчет о текущей деятельности группы, тенденциях развития и существующих проблемах компании, объяснив их на основе данных за последние годы с помощью диаграмм и сравнения данных.

В условиях сложной и изменчивой ситуации на рынке сборных зданий конкуренция в отрасли усилилась, но компания GS Housing, руководствуясь стратегией высокого качества, неуклонно движется вперед, постоянно совершенствуясь, повышая качество строительства, улучшая уровень специализации управления, совершенствуя риэлторские услуги, придерживаясь принципов высококачественного строительства и обслуживания, формируя комплексный подход, превосходящий ожидания, и стремясь предоставлять клиентам продукцию и услуги. Это ключевая конкурентоспособность GS Housing, позволяющая ей продолжать расти в условиях сложной внешней среды.

wps_doc_3

10:50 — Подпишите заявление об ответственности за реализацию стратегии.

Книга ответственности, тяжелая гора ответственности; должность в офисе, выполнение миссии.

wps_doc_4

11:00 - Краткий обзор работы и план деятельности президента и президента по маркетингу.

Президент операции г-н Дуо выступил с речью.

Г-н Дуо, подводя итоги работы группы в первом полугодии, выдвинул в качестве цели концепции эффективной работы предприятия повышение эффективности деятельности, увеличение прибыли акционеров, доходов сотрудников и повышение конкурентоспособности предприятия, а также сосредоточил внимание на трех основных элементах эффективной работы: системе распределения ресурсов, компетенциях и корпоративной культуре. Он выступает за использование точных цифр для управления целями, использование приблизительных цифр для анализа бизнес-модели и постоянное наращивание сил для эффективной работы предприятия.

wps_doc_5

Президент по маркетингу г-н Ли выступил с речью.

Г-н Ли подчеркнул важность стратегии развития предприятия. Он готов взять на себя большую ответственность, возглавить команду, которая станет первопроходцем и пионером в разработке стратегии развития, в полной мере проявить дух «помощи и руководства», преодолевать трудности с неукротимой целеустремленностью и упорным трудом воплотить в жизнь наши первоначальные стремления и миссию.

В контексте операционной ситуации группы, в качестве цели концепции эффективной работы предприятия предлагается повышение эффективности деятельности, увеличение прибыли акционеров, доходов сотрудников и повышение конкурентоспособности предприятия, а также акцент на эффективном функционировании трех элементов: системы распределения ресурсов, компетенций и корпоративной культуры. Он выступает за использование точных цифр для управления целями, использование приблизительных цифр для изучения бизнес-модели и постоянное наращивание сил для работы предприятия.

wps_doc_6

13:35 - Комедийное шоу

«Золотой дракон Ю», в состав которого входят г-н Лю, г-н Хоу и г-н Ю, представит нам скетч-программу под названием «Золотой дракон Ю высмеивает участников конференции за чрезмерное употребление алкоголя».

wps_doc_7
wps_doc_8

13:50 — Стратегическое декодирование

Председатель группы компаний г-н Чжан займется стратегическим анализом.

Стратегический подход г-на Чжана основан на анализе отраслевых тенденций, структуре управления, культуре, методах работы и профессиональном развитии, что вдохновляет и воодушевляет всех, вселяет новую силу и побуждает каждого встречать новые возможности и вызовы с более спокойным и уверенным настроем.

wps_doc_9

15:00 – Церемония оценки и награждения

Награда «Выдающийся сотрудник»

wps_doc_10
wps_doc_11

Поощрение "сотрудникам, проработавшим десять лет".

wps_doc_12

«Награда за вклад в 2020 год»

wps_doc_13

«Отличный профессиональный менеджер»

wps_doc_14

«Награда за вклад в 2021 год»

wps_doc_15

«Устойчивость к распознаванию болезней»

wps_doc_16

На этой конференции «Вертикальное и горизонтальное развитие» компания GS Housing постоянно анализирует и подводит итоги своей деятельности. В ближайшем будущем у нас есть все основания полагать, что GS Housing сможет воспользоваться преимуществами нового этапа реформ и развития предприятий, открыть новое бюро, открыть новую главу в истории и завоевать для себя бескрайние просторы мира! Пусть «GS Housing» — этот огромный корабль — уверенно и далеко плывет по волнам!


Дата публикации: 28.09.22