Reunião de balanço semestral e reunião de decodificação da estratégia do GS Housing Group

Para melhor resumir o trabalho realizado no primeiro semestre, elaborar um plano de trabalho abrangente para o segundo semestre e cumprir a meta anual com total empenho, o GS Housing Group realizou a reunião de balanço semestral e de definição de estratégias às 9h30 do dia 20 de agosto de 2022.

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O processo de reunião

09:35 - Leitura de poesia

Senhor Leung, Senhor Duan, Senhor Xing, Senhor Xiao, tragam o poema recitado: "Condensando o coração e reunindo a força, lançando luz!"

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10:00 - Relatório de dados operacionais do primeiro semestre

No início da conferência, a Sra. Wang, diretora do Centro de Marketing do Grupo GS Housing, apresentou os dados operacionais da empresa referentes ao primeiro semestre de 2022, sob cinco perspectivas: vendas, recebimento de pagamentos, custos, despesas e lucros. Em seguida, apresentou aos participantes o desempenho atual do grupo, a tendência de desenvolvimento e os problemas enfrentados pela empresa nos últimos anos, explicando os dados por meio de gráficos e comparações.

Em um cenário complexo e em constante mudança, a concorrência no mercado de construções pré-fabricadas se intensificou. No entanto, a GS Housing, guiada por sua estratégia de alta qualidade, trilhou um caminho de sucesso, buscando aprimoramento contínuo e elevando o padrão desde a qualidade da construção até a especialização da gestão e o refinamento dos serviços imobiliários. Comprometida com a construção e o atendimento de alta qualidade, a empresa busca formar um conjunto completo de produtos e serviços de excelência, superando as expectativas de seus clientes. Essa é a principal vantagem competitiva da GS Housing, que lhe permite continuar crescendo mesmo diante de um ambiente externo desafiador.

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10h50 - Assinar a declaração de responsabilidade pela implementação da estratégia.

Um livro de responsabilidades, uma montanha de responsabilidades; um cargo no escritório, cumprindo a missão.

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11:00 - Resumo do trabalho e plano de operação do presidente e do presidente de marketing.

O presidente da operação, Sr. Duo, fez um discurso.

O Sr. Duo, ao resumir a situação operacional do grupo na primeira metade do ano, propôs que a melhoria da eficiência operacional, o aumento do retorno para os acionistas e da renda dos funcionários, bem como o fortalecimento da competitividade da empresa, são os objetivos para uma operação eficiente. Ele também enfatizou a importância de três elementos para a eficiência operacional: sistema de compartilhamento, capacidade e cultura empresarial. Defendeu a utilização de números precisos para gerenciar as metas, o uso de dados subjetivos para explorar o modelo de negócios e o constante fortalecimento da empresa.

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O presidente de marketing, Sr. Lee, fez um discurso.

O Sr. Li enfatizou a importância da estratégia de desenvolvimento empresarial. Ele está disposto a assumir grandes responsabilidades, liderar a equipe para ser pioneira e inovadora na estratégia de desenvolvimento, dar plena expressão ao espírito de "ajudar e liderar", superar dificuldades com uma atitude de luta indomável e cumprir nossa aspiração e missão originais com muito trabalho.

A situação operacional do grupo, proposta para melhorar a eficiência operacional, aumentar o retorno aos acionistas e a renda dos funcionários, e aprimorar a competitividade da empresa, tem como objetivo a eficiência operacional, focando também em três elementos: sistema de compartilhamento, capacidade e cultura empresarial. Ele defende o uso de números precisos para gerenciar nossos objetivos, o uso de números vagos para explorar nosso modelo de negócios e o constante fortalecimento da empresa.

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13h35 - Show de comédia

O grupo "Dragão Dourado Yu", composto por Liu, Hou e Yu, apresentará um programa de esquetes intitulado "Dragão Dourado Yu ridicularizando a Conferência por beber demais".

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13:50 - Decodificação estratégica

O presidente do grupo, Sr. Zhang, realizará uma decodificação estratégica.

A estratégia do Sr. Zhang é elaborada com base nas tendências do setor, na estrutura de governança sob a cultura organizacional, na forma de operação e no desenvolvimento profissional, sendo inspiradora e motivadora, injetando uma nova energia em todos e incentivando a todos a enfrentar as novas oportunidades e desafios com uma atitude mais calma e confiante.

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15h00 - Cerimônia de avaliação e reconhecimento

Reconhecimento de "Funcionário Destaque"

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Menção honrosa para funcionários com dez anos de casa

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Prêmio de “Contribuição para o Ano de 2020”

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"Excelente gestor profissional"

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“Contribuição para o Prêmio do Ano de 2021”

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“Resistência ao reconhecimento da doença”

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Nesta conferência "Vertical e Horizontal", a GS Housing realiza uma análise e um balanço constantes de sua trajetória. Temos todos os motivos para acreditar que, em um futuro próximo, a GS Housing poderá aproveitar a nova fase de reforma e desenvolvimento empresarial, inaugurar um novo departamento, escrever um novo capítulo e conquistar um mundo ainda mais vasto! Que a "GS Housing", este grande navio, navegue com firmeza e alcance voos cada vez mais altos!


Data e hora da publicação: 28/09/2022