GSハウジンググループは、上半期の業務をより良く総括し、下半期の包括的な業務計画を立て、年間目標を全力で達成するために、2022年8月20日午前9時30分に中間総括会議および戦略解読会議を開催しました。
会議のプロセス
09:35-詩の朗読
梁さん、段さん、星さん、肖さんが「心を凝縮し、力を集め、輝きを放つ！」という詩を朗読しました。
10:00-上半期営業データ報告
会議の冒頭、GSハウジンググループ社マーケティングセンター所長の王氏は、2022年上半期の営業データを、売上データ、回収、原価、費用、利益の5つの側面から報告しました。近年のデータに基づき、グループの現状と発展の傾向、そして既存の課題について、グラフやデータ比較を用いて参加者に説明しました。
複雑かつ変化の激しい情勢の下、プレハブ建築市場は業界競争が激化していますが、GSハウジングは高品質戦略の理想を重く受け止め、最後までやり遂げ、絶えず探求心を高め、施工品質の向上、管理の専門化レベルの向上、不動産サービスの洗練化を図り、高品質な施工、高品質なサービスの堅持、高品質な一式の形成を第一に、企業の発展が予想以上に力強く、顧客に製品とサービスを提供することに固執しています。これは、困難な外部環境に直面しても上昇し続けるGSハウジングの核心競争力です。
10:50-戦略実行の責任声明に署名する
責任書、責任の重山。役職、使命を果たす。
11:00- 社長とマーケティング社長の業務概要と運営計画。
オペレーション会長のデュオ氏がスピーチを行った
杜氏は、グループの上半期の経営状況を総括し、経営効率の向上、株主還元と従業員の収入増加、企業競争力の強化を企業効率経営理念の目標として掲げ、共有体制、能力、企業文化という3つの要素の効率的な運営にも重点を置きました。杜氏は、正確な数値を用いて目標管理を行い、漠然とした数値を用いてビジネスモデルを模索し、企業運営の力を絶えず蓄えていくことを提唱しました。
マーケティング担当社長のリー氏がスピーチを行った
李氏は企業発展戦略の重要性を強調し、重責を担い、チームを率いて発展戦略の先駆者・開拓者となり、「助け合い、導く」精神を存分に発揮し、不屈の闘志で困難を乗り越え、勤勉に努力して創業当初の志と使命を果たす覚悟です。
グループの経営状況を鑑み、経営効率の向上、株主還元と従業員の収入増加、企業競争力の強化を企業効率経営理念の目標として掲げ、共有体制、能力、企業文化という3つの要素の効率的な運営にも注力しています。彼は、正確な数値を用いて目標管理を行い、漠然とした数値を用いてビジネスモデルを探求し、企業運営の力を絶えず蓄えていくことを提唱しています。
13:35-コメディショー
劉氏、侯氏、于氏からなる「ゴールデンドラゴンユー」は、寸劇「ゴールデンドラゴンユーが飲み過ぎ会議をあざ笑う」を披露します。
13:50-戦略的デコード
グループ会長の張氏が戦略的な解読を行う
張氏の戦略解読は、業界の動向、文化に基づく構造統治、運営方法、専門能力開発を中心に行われ、人々に刺激と感動を与え、すべての人々に新たな力を注入し、より冷静で自信に満ちた態度で新たな機会と課題に立ち向かうよう促しています。
15:00- 評価・表彰式
「優秀従業員」表彰
「勤続10年社員」表彰
「2020年貢献賞」
「優秀なプロフェッショナルマネージャー」
「2021年貢献賞」
「病気の認識に対する抵抗」
この「縦横」会議において、GSハウジングは絶えず自己分析と総括を行っています。近い将来、GSハウジングは企業改革と発展の新たな局面を捉え、新たな局面を開き、新たな章を開拓し、無限に広がる世界を自ら勝ち取ることができると確信しています。「GSハウジング」という巨大な船が波間を抜け、より安定して、より遠くへ進んでいきますように！
投稿日時: 2022年9月28日