Afin de mieux résumer le travail accompli au cours du premier semestre, d'établir un plan de travail complet pour le second semestre et d'atteindre l'objectif annuel avec enthousiasme, GS Housing Group a tenu la réunion de synthèse de mi-année et la réunion de décryptage de la stratégie à 9h30 le 20 août 2022.
Le processus de réunion
09:35 - Lecture de poésie
Monsieur Leung, Monsieur Duan, Monsieur Xing, Monsieur Xiao, apportez le poème récitant « Condenser le cœur et rassembler la force, projeter l'éclat ! »
10h00 - Rapport sur les données d'exploitation du premier semestre
En ouverture de la conférence, Mme Wang, directrice du centre marketing du groupe GS Housing, a présenté les données d'exploitation de l'entreprise pour le premier semestre 2022, articulées autour de cinq axes : les ventes, les encaissements, les coûts, les charges et les bénéfices. Elle a ensuite exposé aux participants la situation actuelle du groupe, ses perspectives d'évolution et les difficultés rencontrées, en s'appuyant sur les données des dernières années et en les illustrant par des graphiques et des comparaisons.
Dans un contexte complexe et changeant, marqué par une concurrence accrue sur le marché de la construction préfabriquée, GS Housing, fidèle à sa stratégie d'excellence, a su se développer, améliorant constamment ses pratiques, de la qualité de la construction à la spécialisation de sa gestion, en passant par l'optimisation de ses services immobiliers. L'entreprise s'engage à fournir des constructions et des services de haute qualité, constituant ainsi une offre complète et performante. Ce développement, plus rapide que prévu, lui permet de proposer à ses clients des produits et services d'exception. C'est là le cœur de sa compétitivité, qui lui permet de continuer à progresser malgré un environnement extérieur difficile.
10h50 - Signature de la déclaration de responsabilité pour la mise en œuvre de la stratégie
Un livre de responsabilités, une montagne de responsabilités ; une fonction, l'accomplissement d'une mission.
11h00 - Résumé des activités et plan opérationnel du président et du directeur marketing.
Le président des opérations, M. Duo, a prononcé un discours.
M. Duo, dans son bilan du premier semestre, a présenté l'amélioration de l'efficacité opérationnelle, l'augmentation des rendements pour les actionnaires et les employés, ainsi que le renforcement de la compétitivité de l'entreprise comme objectifs d'une gestion efficace. Il a également insisté sur l'importance de trois éléments clés pour une gestion efficace : le partage des ressources, les compétences et la culture d'entreprise. Il préconise d'utiliser des indicateurs précis pour atteindre les objectifs, des indicateurs plus généraux pour explorer le modèle économique et de consolider constamment les acquis de l'entreprise.
Le président du marketing, M. Lee, a prononcé un discours.
M. Li a souligné l'importance de la stratégie de développement de l'entreprise. Il est prêt à assumer de lourdes responsabilités, à guider l'équipe pour qu'elle soit pionnière et novatrice en matière de stratégie de développement, à incarner pleinement l'esprit d'entraide et de leadership, à surmonter les difficultés avec une détermination sans faille et à réaliser notre aspiration et notre mission initiales grâce à un travail acharné.
L'objectif du groupe, axé sur l'amélioration de son efficacité opérationnelle, l'augmentation des rendements pour les actionnaires et les employés, ainsi que le renforcement de sa compétitivité, repose sur trois piliers : le partage des ressources, les compétences et la culture d'entreprise. Il préconise l'utilisation de données chiffrées précises pour la gestion des objectifs, l'utilisation de données plus générales pour explorer le modèle économique et le développement constant des compétences nécessaires au bon fonctionnement de l'entreprise.
13:35 - Spectacle humoristique
« Golden Dragon Yu », composé de M. Liu, M. Hou et M. Yu, nous présentera un sketch intitulé « Golden Dragon Yu ridiculisant la conférence pour avoir trop bu ».
13:50 - Décodage stratégique
Le président du groupe, M. Zhang, va procéder à un décryptage stratégique.
La stratégie de M. Zhang, articulée autour des tendances du secteur, de la gouvernance structurelle ancrée dans la culture, du mode de fonctionnement et du développement professionnel, est une source d'inspiration et de motivation. Elle insuffle une nouvelle énergie à tous et incite chacun à aborder les nouvelles opportunités et les nouveaux défis avec plus de sérénité et de confiance.
15h00 - Cérémonie d'évaluation et de reconnaissance
Reconnaissance « Employé exceptionnel »
félicitations aux « employés ayant dix ans d'ancienneté »
« Prix de la contribution à l’année 2020 »
« Excellent gestionnaire professionnel »
« Prix de la contribution à l’année 2021 »
« Résistance à la reconnaissance de la maladie »
Lors de cette conférence « Verticale et Horizontale », GS Housing procède à une analyse et une synthèse constantes. Nous avons toutes les raisons de croire que, dans un avenir proche, GS Housing saura tirer parti de cette nouvelle phase de réforme et de développement des entreprises, ouvrir un nouveau bureau, aborder une nouvelle ère et conquérir un marché infiniment vaste ! Que GS Housing poursuive sa route avec assurance et détermination !
Date et heure de publication : 28-09-22