Um die Arbeit im ersten Halbjahr besser zusammenzufassen, einen umfassenden Arbeitsplan für das zweite Halbjahr zu erstellen und das Jahresziel mit vollem Enthusiasmus zu erreichen, hielt die GS Housing Group am 20. August 2022 um 9:30 Uhr eine Halbjahreszusammenfassungssitzung und Strategie-Dekodierungssitzung ab.
Der Besprechungsprozess
09:35 Uhr – Gedichtlesung
Herr Leung, Herr Duan, Herr Xing, Herr Xiao, bringen Sie das Gedicht vor, das lautet: „Das Herz verdichten und die Kraft sammeln, strahlend wirken!“
10:00 Uhr – Bericht über die Betriebsdaten des ersten Halbjahres
Zu Beginn der Konferenz präsentierte Frau Wang, Leiterin des Marketingzentrums der GS Housing Group, die Geschäftszahlen des Unternehmens für das erste Halbjahr 2022. Sie analysierte die Daten zu Umsatz, Zahlungseingang, Kosten, Ausgaben und Gewinn. Anhand von Diagrammen und Datenvergleichen erläuterte sie den Teilnehmern die aktuelle Geschäftsentwicklung der Unternehmensgruppe sowie die bestehenden Herausforderungen und ging dabei auf die Daten der letzten Jahre ein.
Angesichts der komplexen und wechselhaften Lage auf dem Markt für Fertigbauten hat sich der Wettbewerb in der Branche verschärft. GS Housing hat jedoch die Strategie der hohen Qualität konsequent verfolgt, sich stetig weiterentwickelt und neben der Bauqualität auch die Managementspezialisierung ausgebaut. Das Unternehmen hat sich dem Prinzip der hohen Bau- und Servicequalität verschrieben und ein umfassendes Angebot geschaffen, das höchste Qualität an erste Stelle setzt und die Erwartungen übertrifft. GS Housing ist bestrebt, seinen Kunden Produkte und Dienstleistungen anzubieten, die die Kernkompetenz von GS Housing bilden und es ihm ermöglichen, auch im schwierigen externen Umfeld weiter zu wachsen.
10:50 Uhr – Unterzeichnung der Verantwortungserklärung für die Strategieumsetzung
Ein Verantwortungsbuch, ein Berg schwerer Verantwortung; eine Position im Amt, die Erfüllung der Mission.
11:00 Uhr – Arbeitszusammenfassung und Einsatzplan des Präsidenten und des Marketingpräsidenten.
Der Präsident der Operation, Herr Duo, hielt eine Rede.
Herr Duo fasste die operative Lage der Gruppe im ersten Halbjahr zusammen und nannte die Verbesserung der betrieblichen Effizienz, die Steigerung der Rendite für die Aktionäre und des Einkommens der Mitarbeiter sowie die Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit als Ziele einer effizienten Unternehmensführung. Er konzentrierte sich dabei auf die drei Elemente der effizienten Betriebsführung: ein System der Zusammenarbeit, Kompetenzentwicklung und Unternehmenskultur. Er plädierte dafür, Ziele anhand präziser Zahlen zu steuern, vage Zahlen zur Weiterentwicklung des Geschäftsmodells zu nutzen und kontinuierlich die Unternehmensstärke zu erhöhen.
Marketingpräsident Herr Lee hielt eine Rede
Herr Li betonte die Bedeutung der Unternehmensentwicklungsstrategie. Er ist bereit, große Verantwortung zu übernehmen, das Team als Wegbereiter und Vorreiter der Entwicklungsstrategie zu führen, den Geist des „Helfens und Führens“ voll auszuschöpfen, Schwierigkeiten mit unerschütterlichem Kampfgeist zu überwinden und unsere ursprünglichen Ziele und Missionen durch harte Arbeit zu verwirklichen.
Die operative Situation der Gruppe wurde analysiert, wobei die Verbesserung der betrieblichen Effizienz, die Steigerung der Rendite für die Aktionäre und des Einkommens der Mitarbeiter sowie die Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit als Ziele des Konzepts für effizientes Wirtschaften formuliert wurden. Dabei wurden die drei Elemente des effizienten Betriebs – ein System der Zusammenarbeit, Kompetenzentwicklung und Unternehmenskultur – in den Fokus gerückt. Es wurde befürwortet, Ziele anhand präziser Zahlen zu steuern, vage Zahlen zur Weiterentwicklung des Geschäftsmodells zu nutzen und kontinuierlich die Unternehmensstärke auszubauen.
13:35 Uhr – Comedy-Show
Golden Dragon Yu", bestehend aus Herrn Liu, Herrn Hou und Herrn Yu, präsentiert uns ein Sketch-Programm mit dem Titel „Golden Dragon Yu verspottet die Konferenz wegen übermäßigen Alkoholkonsums“.
13:50 – Strategische Dekodierung
Der Konzernchef Herr Zhang wird die strategische Entschlüsselung vornehmen.
Die Strategieanalyse von Herrn Zhang basiert auf den Branchentrends, der Unternehmensstruktur unter Berücksichtigung der Unternehmenskultur, der Arbeitsweise und der beruflichen Weiterentwicklung. Sie ist inspirierend und motivierend, verleiht allen Mitarbeitern neue Kraft und fordert alle dazu auf, den neuen Chancen und Herausforderungen mit einer gelasseneren und selbstbewussteren Haltung zu begegnen.
15:00 Uhr – Bewertungs- und Anerkennungszeremonie
Auszeichnung als „Herausragender Mitarbeiter“
Auszeichnung für zehnjährige Mitarbeiter
„Auszeichnung für den Beitrag zum Jahr 2020“
"Ausgezeichneter professioneller Manager"
„Auszeichnung für den Beitrag zum Jahr 2021“
„Widerstand gegen die Erkennung von Krankheiten“
In dieser Konferenz zum Thema „Vertikal und Horizontal“ analysiert und resümiert GS Housing kontinuierlich seine Entwicklung. Wir sind überzeugt, dass GS Housing in naher Zukunft die neue Phase der Unternehmensreform und -entwicklung nutzen, eine neue Niederlassung eröffnen, ein neues Kapitel aufschlagen und sich eine grenzenlose Welt erobern wird! Möge GS Housing mit diesem großen Schiff sicher und mit noch größerer Reichweite durch die Wellen steuern!
Veröffentlichungsdatum: 28.09.2022