2024 թվականի հունվարի 18-ին, ժամը 9:30-ին, միջազգային ընկերության բոլոր աշխատակիցները Գուանդունի Ֆոշանի գործարանում բացեցին «ձեռներեցություն» թեմայով տարեկան հանդիպումը։
1. Աշխատանքային պլան և ամփոփում
Հանդիպման առաջին մասը սկսեց Արևելյան Չինաստանի տարածաշրջանի կառավարչի մենեջեր Գաո Վենվենը, ապա Հյուսիսային Չինաստանի գրասենյակի մենեջերը, արտասահմանյան գրասենյակի մենեջերը և արտասահմանյան տեխնոլոգիաների բաժնի մենեջերը համապատասխանաբար ուրվագծեցին 2022 թվականի աշխատանքը և 2023 թվականի վաճառքի նպատակի ընդհանուր պլանը: Դրանից հետո Միջազգային ընկերության գլխավոր մենեջեր Ֆուն մանրամասն վերլուծություն և զեկույց ներկայացրեց ընկերության 2023 թվականի ընդհանուր գործառնական տվյալների վերաբերյալ: Նա մանրամասն վերլուծեց ընկերության անցած տարվա ցուցանիշները՝ հինգ հիմնական չափանիշներով.——վաճառքի կատարողականը, վճարումների հավաքագրման վիճակը, արտադրական ծախսերը, շահագործման ծախսերը և վերջնական շահույթը: Գրաֆիկների ցուցադրման և տվյալների համեմատության միջոցով պարոն Ֆուն բոլոր մասնակիցներին հստակ և ինտուիտիվ կերպով հասկացրեց միջազգային ընկերության իրական գործառնական իրավիճակը, ինչպես նաև բացահայտեց ընկերության զարգացման միտումը և վերջին տարիների մարտահրավերներն ու խնդիրները:
Պարոն Ֆուն ասաց, որ մենք միասին անցկացրինք 2023 թվականի արտակարգ տարին։ Այս տարում մենք ոչ միայն մեծ ուշադրություն դարձրեցինք միջազգային ասպարեզում տեղի ունեցող խոշոր փոփոխություններին, այլև մեծ ջանքեր գործադրեցինք ընկերության զարգացման համար՝ մեր համապատասխան դիրքերում։ Այստեղ ես իմ խորին շնորհակալությունն եմ հայտնում ձեզ։ Մեր համատեղ ջանքերի և քրտնաջան աշխատանքի շնորհիվ է, որ մենք կարողացանք ունենալ 2023 թվականի այս արտակարգ տարին։
Բացի այդ, նախագահ Ֆուն նաև առաջ քաշեց հաջորդ տարվա համար հստակ ռազմավարական նպատակ և կոչ արեց բոլոր աշխատակիցներին պահպանել անվախության և ձեռներեցության ոգին, համատեղ խթանել «Գուանշա Ինթերնեշնլ»-ի արագ զարգացումը ոլորտում, հետագայում բարձրացնել ձեռնարկության մրցունակությունը և շուկայական մասնաբաժինը, և ձգտել «Գուանշա Ինթերնեշնլ»-ը դարձնել ոլորտի առաջատարը։ Նա անհամբեր սպասում է բոլորի համատեղ աշխատանքին նոր տարում ավելի մեծ փայլունություն ստեղծելու համար։
2024 թվականին մենք կշարունակենք սովորել այնպիսի ասպեկտներից, ինչպիսիք են ռիսկերի վերահսկումը, հաճախորդների կարիքներն ու մտածելակերպը, ինչպես նաև ընկերության շահույթի մարժան՝ նոր տարում ընկերությանը ավելի մեծ հաջողությունների հասնելուն նպաստելու համար։
2: Ստորագրեք 2024 թվականի վաճառքի առաջադրանքի ձեռնարկը
Միջազգային աշխատակիցները պաշտոնապես հանձն են առել նոր վաճառքի առաջադրանքներ և ակտիվորեն շարժվել են դեպի այդ նպատակները: Մենք համոզված ենք, որ նրանց անխոնջ ջանքերի և աշխատանքին նվիրվածության շնորհիվ միջազգային ընկերությունները նոր տարում կհասնեն ուշագրավ արդյունքների:
Այս կարևոր ռազմավարական հանդիպման ժամանակ GS Housing International Company-ն ակտիվորեն իրականացրեց խորը բիզնես վերլուծություն և ամփոփման աշխատանքներ՝ նպատակ ունենալով անընդհատ բարելավել իր ուժեղ կողմերը և թարմացնել նոր բարձր արդյունավետություն: Մենք խորապես համոզված ենք, որ ապագայում ձեռնարկության բարեփոխումների և ռազմավարական զարգացման նոր փուլում GS-ը կօգտվի հնարավորությունից՝ ունենալով առաջադեմ տեսլական, նորարարություններ մտցնել և բարելավել իր բիզնես մոդելը, և սա կընդունի որպես զարգացման նոր փուլ մտնելու հնարավորություն: Հատկապես 2023 թվականին ընկերությունը Մերձավոր Արևելքի շուկան կընդունի որպես առաջընթացի կետ, համապարփակ կերպով կնախագծի և կընդլայնի միջազգային շուկայի տարածքը, և հանձնառու է ստեղծել ավելի գերազանց ապրանքանիշի ազդեցություն և շուկայական մասնաբաժին համաշխարհային ասպարեզում:
Հրապարակման ժամանակը. 05-02-24